Wspieramy lokalną przedsiębiorczość

Gmina Iława to malownicze miejsce. Pomimo spadkowej tendencji demograficznej na wielu obszarach wiejskich w Polsce tutaj sytuacja jest odwrotna. Ilość mieszkańców wzrasta z każdym rokiem. Dobrze zarządzana gmina to taka, w której chce się żyć. O to wszystko pieczołowicie dba już od 20 lat Wójt Krzysztof Harmaciński.

Charakterystyka Gminy Iława

Gmina Iława to jedna z największych gmin na obszarze województwa warmińsko-mazurskiego. Posiada 75 jezior o powierzchni powyżej 1ha, w tym najdłuższe jezioro w Polsce – Jeziorak, połączone poprzez system wodny Kanału Ostródzko – Elbląskiego z Morzem Bałtyckim. 42 % obszaru zajmują lasy. Gmina Iława to obszar wyjątkowy. Występują tu liczne wartościowe przyrodniczo obszary zaliczane do europejskiej sieci Natura 2000, cztery rezerwaty przyrody, w tym unikatowy w skali kraju i Europy Rezerwat Jezioro Jasne z I klasą czystości wody i 17 metrową przejrzystością oraz rezerwat ornitologiczny Jezioro Karaś – wpisany do międzynarodowej konwencji ochrony obszarów wodno – błotnych RAMSAR- miejsce gniazdowania i żerowania ponad 170 gatunków ptaków.

Gmina Iława składa się z 76 miejscowości i jest w blisko 78 % skanalizowana, co na obszarach wiejskich jest rzadko spotykane.

 

 

Przeprowadzone inwestycje

Włodarze dbają o swoich mieszkańców, kładą nacisk na inwestowanie w człowieka. Obszary wiejskie przez wiele lat były zaniedbywane pod kątem szkolnictwa, dlatego jednym z priorytetów Gminy Iława jest inwestowanie w oświatę. Konsekwentna polityka proinwestycyjna spowodowała, iż wybudowano od postaw 3 kompleksy szkolne wraz z salami gimnastycznymi i boiskami wielofunkcyjnymi, a pozostałe gruntownie przebudowano. Na realizację tych projektów przeznaczono ponad 30 000 000 PLN, z czego ponad połowę stanowiły dotacje z różnych źródeł.

Kolejną ważną kwestią jest bezpieczeństwo, w tym poprawa stanu jakości dróg. Wybudowano i przebudowano łącznie kilkadziesiąt kilometrów dróg gminnych, wraz ze ścieżkami rowerowymi, chodnikami i oświetleniem. Gmina Iława otacza miasto Iławę, więc cała infrastruktura komunikacyjna jest tutaj zsynchronizowana, stanowiąc jeden obszar funkcjonalny. Warto podkreślić, że posiadamy miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy dla całego obszaru, oraz nowoczesne studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego, które określa perspektywy rozwoju Gminy Iława na najbliższe 30 lat.


Inwestycje proekologiczne w zgodzie z krajobrazem

Gmina Iława stawia na rozwiązania energooszczędne i proekologiczne. Ze względu na liczne walory przyrodnicze w gminie nie ma wiatraków, postawiono na panele fotowoltaiczne. Aktualnie, po zmianie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego przystąpiono do realizacji inwestycji w kilku miejscowościach.

Z pomocą dla inwestorów

Gmina Iława wyróżnia się pod względem dynamiki rozwoju przedsiębiorczości. Podstawę do tego stanowi konsekwentna polityka przygotowywania gruntów pod inwestycje oraz szereg udogodnień dla inwestorów. Stawiają na rozwój już istniejących podmiotów gospodarczych i odpowiednie re inwestycje, zarówno te duże, jak i w mikroskali. Każdy pomysł inwestora, który tworzy nowe miejsca pracy jest mile widziany i wspierany. Pracownicy Urzędu Gminy zostali specjalnie przeszkoleni, aby pomagać każdemu inwestorowi. Powstał specjalny Punkt Obsługi Przedsiębiorcy, do którego każdy może się zwrócić z prośbą o pomoc i fachową poradę. Gmina pomaga przy obsłudze administracyjnej, wskazuje możliwości realizacji inwestycji, aktualizuje bazę gruntów inwestycyjnych, pomaga przy podejmowaniu decyzji. Każdy inwestor może skorzystać także ze zwolnień podatkowych: 3-letnich, 5-letnich i 10-letnich ze względu na ilość zatrudnionych osób. Na początku jest też zwolnienie roczne bez względu na liczbę zatrudnionych.

Iława to gmina turystyczna

Piękno natury, bogactwo akwenów wodnych i lasów sprawia, że gmina słynie z turystyki. Jezioro Jeziorak to istny raj dla żeglarzy i miłośników rekreacji motorowodnej. Nie rozczarują się także amatorzy wycieczek pieszych i rowerowych, przejażdżek konnych, wędkarze i grzybiarze, a także miłośnicy szant, piosenki poetyckiej i kabaretu czy pasjonaci historii.

W trosce o czystość wód jezior zostało zrealizowanych kilka projektów związanych ze zbieraniem odpadów stałych i ciekłych z akwenu Jeziorak. Zakończony został także pierwszy w Polsce projekt zdejmowania odpadów stałych z wysp i brzegów Jezioraka poprzez statek śmieciarkę. Turyści docenili starania i z chęcią przyjeżdżają spędzać tutaj wolny czas. Niewątpliwie jedną z najbardziej popularnych miejscowości turystycznych są Siemiany, gdzie znajduje się kompleks składający się z: ekomariny, pola namiotowego, caravaningowego, nowego amfiteatru, nowych pomostów, kąpieliska. Można skorzystać z oferty wynajmu łodzi motorowych czy żaglówek z pełną obsługą. Turystyka i agroturystyka rozwijają się w wielu miejscach tej gminy.

Pełna oferta bazy turystycznej znajduje się w specjalnie opracowanej dla turystów bezpłatnej aplikacji mobilnej pt.:„Jeziorak i okolice” dostępnej na smartphony na Google Play oraz App Store.


Rozwój aktywności społecznej

W gminie działa ponad 40 stowarzyszeń oraz innych organizacji pozarządowych, między innymi: 14 jednostek ochotniczej straży pożarnej, 11 kół gospodyń wiejskich, 5 klubów piłkarskich, czy kluby seniora.

W Gminnym Ośrodku Kultury wiele się dzieje, kalendarz imprez jest bardzo bogaty. Jednym z najbardziej popularnych festiwali jest dwudniowy festiwal nad Jeziorakiem „Siemiany”. Odbywają się też różnego rodzaju festyny. Kalendarz wydarzeń dostępny jest na www.gmina-ilawa.pl

Wyzwania

Duże wyzwanie stanowi finansowanie projektów z zakresu oświaty. Te projekty pochłaniają sporą część budżetu, ponieważ etaty nauczycieli muszą być zachowane bez względu na ilość uczniów w klasie. Koszt utrzymania obiektów oraz dostosowania ich do nowej reformy także jest bardzo wysoki.

Plany na przyszłość to kontynuacja już podjętych działań, rozbudowa ścieżek rowerowych, poprawa bazy oświatowej, poprawa bezpieczeństwa, czyli remonty i budowy dróg.
Planowana jest budowa nowego Centrum Kultury, poprawienie infrastruktury pod kątem turystycznym oraz budowa strefy aktywności od juniora do seniora. Pojawią się urządzenia dla dzieci, młodzieży, starszych i niepełnosprawnych.

Zapraszamy do Gminy Iława.

Więcej informacji na www.gmina-ilawa.pl

Wako – mieszkania XXI wieku

 

Przedsiębiorstwo Usługowo-Budowlane „WAKO” to nie tylko grupa doświadczonych ekspertów wzbudzających sympatię. Świadczą oni wysokiej i kompleksowej jakości usługi budowlano – remontowo – montażowe na terenie Krakowa oraz całej Polski. Firma istnieje od 1988r. ciągle się rozwija i poszerza zakres swoich usług, także o działalność deweloperską. Zrealizowała już sześć własnych inwestycji oddając do użytkowania blisko 500 mieszkań i kilkanaście domów.

 

Aktualnie firma WAKO realizuje własną inwestycję deweloperską w dzielnicy Prądnik Czerwony przy ul. Kwartowej 16 (SŁOWIAŃSKIE WZGÓRZE). Inwestycja ta to 59 mieszkań oraz lokal o charakterze handlowo – usługowym. Dogodna ilość miejsc parkingowych jest bardzo ważna, zwłaszcza w dużym mieście, dlatego na poziomie -1 pod budynkiem przewidziano w sumie 39 miejsc postojowych oraz 14 komórek lokatorskich w garażu podziemnym. Na poziomie 0 przed budynkiem zaplanowanych zostało 9 miejsc postojowych, w tym jedno dla osób niepełnosprawnych. Firma zamierza realizację kilku kolejnych projektów deweloperskich na terenie Krakowa. W sumie będzie to około 200 mieszkań. Przy planowaniu inwestycji najważniejsze jest dobro mieszkańców, wszystko jest robione z myślą o nich. Miejsca parkingowe, komórki lokatorskie czy zagospodarowanie terenu.

Główną zaletą jest bardzo wysoka jakość wykonywanych prac, szybka jak to tylko jest możliwe realizacja, konkurencyjne ceny oraz duże doświadczenie na rynku budowlanym. Wszystkie te atuty powodują spełnienie oczekiwań klientów z punktu widzenia rzetelności i jakości świadczonych usług oraz satysfakcji wynikającej ze współpracy z firmą. Ich dewizą jest prowadzenie rozpoczętej budowy „na dobre i na złe” niezależnie od napotykanych przeszkód, niedogodności, niespodziewanych większych kosztów – z pełną gwarancją oczekiwanej przez inwestora jakości i solidności.

 

Za sterami WAKO stoją zgrani członkowie rodziny, od 2012 roku współudziałowcami firmy zostali synowie właścicieli mgr inż. Marek Wasilewski oraz mgr inż. Maciej Kowalik. Ten aspekt działalności jest dla nich bardzo ważny, gdyż mogą na siebie liczyć i się wspierać.

 

Zarząd firmy zdaje sobie sprawę z tego jak ważna jest w dzisiejszych czasach medialność, podjęli współpracę z Cleo. Dzięki temu jesteśmy w stanie zbudować silną osobistą markę. Aktywne uczestnictwo w mediach może stać się potężnym narzędziem odróżniającym przywódców skutecznych od nieskutecznych, liderów robiących postępy od tych, którzy potykają się w dążeniu do realizacji swoich celów. Bycie medialnym sprawia, że marka jest bardziej rozpoznawalna, ułatwia nawiązywanie kontaktów i relacji, także z ludźmi z innej branży. Firma Wako jest laureatem wielu prestiżowych nagród i wyróżnień, co świadczy o dużym uznaniu dla jakości inwestycji deweloperskich, przejrzystości działania w branży deweloperskiej oraz o dynamicznym rozwoju firmy na krakowskim rynku deweloperskim.

TYSKI TBS REALIZUJE KOLEJNE INWESTYCJE

Tyskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego powstało w 1997 roku, spółka zajmuje się budowaniem i zarządzaniem lokalami należącymi do gminy. Pierwszy budynek został oddany do użytku w 1999r. Aktualnie w zasobach spółki jest 10 budynków mieszkalnych, w których znajduje się 582 lokali mieszkalnych i zamieszkuje je ponad 1,5 tysiąca osób. Ponadto posiadają dwa biurowce oraz pięć pawilonów handlowych o łącznej powierzchni ponad 17 tysięcy m2.

Niedawno na stanowisko prezesa tyskich TBS-ów została powołana Pani Daria Szczepańska, która pełniła funkcję zastępcy Prezydenta Tychów ds. społecznych. Była odpowiedzialna za potrzeby mieszkańców z zakresu kultury, spraw społecznych, edukacji i zdrowia. Zajęła się reorganizacją i przekształceniem placówek zdrowotnych w mieście np. Szpital Miejski w Tychach. Autorka wielu inicjatyw m.in. świetlic dla dzieci i młodzieży narażonych na wykluczenie społeczne, ośrodków wsparcia dla seniorów, Klubu Seniora, programów „3+ Liczna rodzina”, „Aktywni 60+”. To dzięki niej powstał Uniwersytet Trzeciego wieku, który niebywale się rozwinął jako jeden z najprężniej działających w Polsce. Pracowita, wyrozumiała i życzliwa – takimi cechami opisuje ją prezydent Tychów Andrzej Dziuba.

Z oferty Tyskich TBS-ów skorzystać mogą osoby fizyczne spełniające określone warunki tj. przyszły najemca oraz osoby z nim zamieszkujące nie posiadają tytułu prawnego do innego lokalu mieszkalnego i łączny dochód gospodarstwa domowego najemcy nie przekracza 1/3 przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w danym województwie. Towarzystwo może wynająć lokal mieszkalny w swoich zasobach osobie posiadającej tytuł prawny do lokalu w innej miejscowości, lub osobie wchodzącej w skład gospodarstwa domowego, którego członek posiada tytuł prawny do lokalu w innej miejscowości, jeżeli zmiana miejsca zamieszkania jest związana z podjęciem przez członka gospodarstwa domowego pracy w pobliżu miejsca położenia zasobów Towarzystwa, w których znajduje się lokal, o którego wynajem się ubiega. Natomiast oferta najmu lokali usługowych skierowana jest do wszystkich osób prowadzących działalność gospodarczą. Tyski TBS posiada lokale usługowe przeznaczone na działalność handlowo-biurową.

Choć ilość wybudowanych mieszkań jest duża, to spółka przeprowadziła modernizację znacznej ilości biurowców oraz pawilonów handlowych, które przynoszą największe przychody z najmu. Sukcesem jest również wzorowa współpraca z Gminą Tychy, która jest w 100% właścicielem spółki.

Planując realizację inwestycji priorytetem jest przede wszystkim to, aby nowo powstałe lokale mieszkalne były przyjazne mieszkańcom. Oprócz budowy nowych obiektów mieszkalnych z wysokiej klasy materiałów, duży nacisk kładą na zagospodarowanie terenu wokół budynków, w szczególności na urządzenie zieleni.

Trwająca blisko 1,5 roku budowa nowego obiektu przy ulicy Barona właśnie się zakończyła. W budynku znajduje się 38 nowych lokali mieszkalnych, każdy o powierzchni od 35 do 63 metrów kwadratowych. Wszystko jest już gotowe na przyjęcie lokatorów. Mieszkania są dwu i trzypokojowe z łazienką z pełnym węzłem sanitarnym oraz aneksem kuchennym w największym z pomieszczeń. Mieszkańcy budynku mają także do dyspozycji dodatkowe pomieszczenia ( m.in. w piwnicy) oraz miejsca parkingowe. Budynek jest bardzo nowoczesny, a mieszkania są przestronne, jasne, wykonane w wysokim standardzie – jestem pewna, że lokatorzy będą czuli się w nich bardzo dobrze. Chcielibyśmy, by łączył ich nie tylko wspólny adres dlatego planujemy, by przed budynkiem powstał ogród społeczny – miejsce, które znajduje się we wspólnej przestrzeni publicznej, stworzone i prowadzone przez mieszkańców. Na razie jednak nowi lokatorzy muszą się wprowadzić i zadomowić w nowym miejscu – mówi Daria Szczepańska – prezes Tyskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego, które realizowało inwestycje. W sumie w budynku o łącznej powierzchni ponad 1855 m kwadratowych zamieszka 38 rodzin. Koszt budowy obiektu przy ul. Barona 16 to blisko 9,5 miliona złotych (9.492.929,04 zł), z czego udział gminy to 61,21 % (5.810.319,15 zł), dofinansowanie z Banku Gospodarstwa Krajowego – 3.226.000,00 zł czyli 33,98%, a udział TTBS – 456.609,00 zł (4,81%).

W latach 2012-2017 mieszkaniowy zasób gminy powiększony został o 107 nowych lokali komunalnych. W 2013 roku oddano do użytku 52 nowe mieszkania przy Grota-Roweckiego w Tychach. W tym przypadku również skorzystano ze środków banku Gospodarstwa Krajowego, dopłata wyniosła ponad 3 miliony złotych, a całość kosztowała 12,236 mln zł.

Średni czas oczekiwania na mieszkanie w naszym mieście wynosi ok. 2,5 roku, w wielu polskich miastach to 4, 5, a nawet 8 lat. Chcielibyśmy ten czas jeszcze skrócić, by mieszkańcy Tychów nie musieli tak długo czekać, dlatego w planach mamy budowę kolejnych 200 mieszkań za blisko 60 mln złotych m. in. przy ul. de Gaulle’a, al. Bielskiej, ulicy Oświęcimskiej, Spacerowej oraz uruchomienie nowych terenów pod budowę mieszkaniową wielorodzinną – mówi Andrzej Dziuba – prezydent Tychów.

PEC PŁOŃSK STAWIA NA ROZWÓJ

 

         Płońsk to 23 000 miasto położone około 70km od Warszawy przy skrzyżowaniu dróg krajowych nr 7 i 10. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej działa od lat 70 XX wieku. Istniało wtedy kilka lokalnych kotłowni opalanych mieszanką węglowo-koksową, z których ciepło zasilało budynki mieszkaniowe wielorodzinne i instytucjonalne .

        Po reformie administracyjnej przeprowadzonej w połowie lat 70-tych nadzór nad płońskim ciepłownictwem przejęło WPEC w Ciechanowie. W latach 1976-1978 wybudowana została Centralna Ciepłownia wyposażona w trzy kotły parowe oraz kocioł wodny. Płoński Rejon Energetyki Cieplnej w strukturach WPEC w Ciechanowie funkcjonował do 31 grudnia 1991r. Z dniem 1 stycznia 1992 na jego bazie powstało Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Płońsku. W latach 1993-1995 zostały zlikwidowane wszystkie kotłownie lokalne, a w ich miejscu wybudowano węzły ciepłownicze. PEC w Płońsku jako przedsiębiorstwo państwowe funkcjonowało do 31 grudnia 1997 r. W tym dniu Gmina Miasto Płońsk powołało do życia spółkę prawa handlowego PEC w Płońsku sp. z o.o.

 

 

 

   

 

       W ostatnim czasie spółka przeprowadziła kilka inwestycji między innymi w 2005 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o gruntownej modernizacji systemu ciepłowniczego miasta. Postanowiono wybudować układ, który w skojarzeniu produkowałby energię elektryczną i cieplną w oparciu o spalanie biomasy oraz zmodernizować układ przesyłania i dystrybucji energii cieplnej. Modernizację systemu ciepłowniczego wykonano w latach 2006-2007r. Inwestycja za kwotę 34 mln. zł została sfinansowana środkami pozyskanymi z Fundacji EKOFUNDUSZ oraz NFOŚiGW w Warszawie. Modernizacja systemu ciepłowniczego miasta Płońsk jest przykładem modelowego rozwiązania mającego na celu ograniczenie emisji do atmosfery dwutlenku węgla, pyłów oraz innych gazów (SO2, NOx). Osiągnięty efekt ekologiczny to redukcja CO2 o ponad 72%, SO2 o prawie 64%, redukcja pyłów o ponad 76% itd. Produkowana „czysta” energia elektryczna jest zgodna z założeniami polityki energetycznej Państwa, promującej produkcję energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Jest to przykład inwestycji ekologicznej, która poprzez ograniczenie transferu emisji zanieczyszczeń do atmosfery poprawia stan środowiska naturalnego.

    

 

 

 

 

     Spółka już od wielu lat sukcesywnie stara się realizować model przedsiębiorstwa ciepłowniczego opartego na nowoczesnych systemach ciepłowniczych. Na początku spółka skupiła się na likwidacji kotłowni lokalnych i przyłączaniu do systemu ciepłowniczego odbiorców komunalnych rozproszonych charakteryzujących się tzw. niską emisją. Na przestrzeni ponad 20 lat działalności wyeliminowano 100% kotłowni węglowych ogrzewających budownictwo wielorodzinne, zmodernizowano centralne źródło ciepła.

     Dla spółki priorytetem przy podejmowaniu decyzji o inwestycji jest innowacyjność, zgodność z polityką ekologiczną kraju oraz dbałość o stan środowiska naturalnego. Miasto Płońsk jest właścicielem 100% udziałów w spółce. Dba o jej rozwój współuczestnicząc w realizowanych przez przedsiębiorstwo inwestycjach między innymi poprzez poręczenie pożyczek. Jako Zgromadzenie Wspólników akceptuje wizję rozwoju firmy przedstawioną przez Zarząd Spółki. Promuje jej osiągnięcia podczas krajowych i międzynarodowych konferencji.

     Na tle innych Spółka wyróżnia się tym, że posiada jako jedna z nielicznych w kraju efektywny system ciepłowniczy, gdzie ok. 80% energii cieplnej i 100% energii elektrycznej produkowanej jest w skojarzeniu z odnawialnych źródeł energii (biomasy). Spełnia już Europejskie normy emisji, które w Polsce będą obowiązywały od 2025r. Ograniczyła o około 75 % emisję szkodliwych substancji do atmosfery.

     Planem na przyszłość jest przyłączenie do miejskiej sieci ciepłowniczej w latach 2019-2020, w ramach walki ze smogiem, ok. 150 domów jednorodzinnych spalających węgiel na trenie miasta. Stosowny wniosek o dofinansowanie inwestycji został złożony w lipcu do NFOŚiGW w Warszawie i został zakwalifikowany do dalszej oceny merytorycznej. Planowana jest produkcja oraz sprzedaż odbiorcom ekologicznego ciepła w przystępnej cenie.

UM_Siemiatycze_hrtb

Przedsiębiorcze i przyjazne Siemiatycze

Siemiatycze to miasto położone w południowej części województwa podlaskiego, na drodze krajowej nr 19 Białystok – Lublin – Rzeszów – przyjazne mieszkańcom, otwarte dla turystów i inwestorów. Miasto ma niezwykłą historię, ale nie żyje przeszłością, a poprzez swoją otwartość rozwija się modelowo. Na jego czele stoi Burmistrz – Piotr Siniakowicz.

EKOLOGIA

Władze Siemiatycz stawiają na ekologię. Promowane są projekty ekologiczne takie jak: dzień ziemi, dzień bez samochodu czy nasadzenia roślinności; w ramach rozwoju siemiatyckiego klastra energii fundusze inwestowane są w odnawialne źródła energii i poszukiwane jest alternatywne, tańsze jej pochodzenie; władze miasta odnawiają biologicznie zbiorniki wodne przy pomocy preparatów z mikroorganizmami, przyczyniając się do ich oczyszczania i polepszenia jakości wody. Kluczową inwestycją ostatnich lat, wzmacniającą działania proekologiczne była budowa biogazowni. Projekt wpłynął pozytywnie na obniżenie uciążliwych zapachów w mieście, ponadto biogazownia umożliwia odzyskanie energii, jako paliwa do produkcji ciepła. Energia wykorzystywana jest na potrzeby oczyszczalni. Kolejną dużą inwestycją była termomodernizacja budynków, takich jak: urząd miasta, przedszkola, szkoły, dom kultury i szkoła muzyczna. Władze miasta nie zapominają o remontach dróg i proekologicznym podejściu do pasażerów budując eko-przystanki, ławeczki solarne i ścieżki rowerowe.

BIZNES

Zdając sobie sprawę z tego jak ważnym dla każdego rozwijającego się miasta jest biznes, Miasto Siemiatycze wspomaga go jak tylko może. Organizowane są cykliczne szkolenia pomagające korzystać z budżetów projektów UE, skutecznego marketingu itp. Poza tym miasto co roku współorganizuje Tragi Pogranicza, gdzie oprócz handlu nacisk kładziony jest na wymianę kulturową z bliską Białorusią. Bliskie położenie granicy państwowej z Białorusią to ogromny atut miasta. Na terenie Siemiatycz działalność prowadzi około 1200 podmiotów gospodarczych. Wśród nich silnie rozwinięty jest sektor handlowo-usługowy. W zakresie działalności produkcyjnej i usługowej wyróżniają się: przetwórstwo drewna, przetwórstwo rolno – spożywcze, usługi transportowe i remontowo – budowlane. Z wyrobów produkcji lokalnej znane są głównie: parkiet, meble, wyroby betonowe oraz kafle.

TERENY INWESTYCYJNE

Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego części Miasta Siemiatycze położonej przy ul. T. Kościuszki ustala przeznaczenie terenów pod zabudowę przemysłową i usługową. Plan obejmuje obszar o powierzchni około 108 ha, położony w bliskim sąsiedztwie skrzyżowania drogi krajowej nr 19 i drogi wojewódzkiej nr 640.

TURYSTYKA

Siemiatycze są miastem z bogatą historią. Warto wiedzieć, że wiąże się ona z takimi postaciami jak: król Zygmunt August, Michał Sapieha, księżna Anna z Sapiehów Jabłonowska czy Ignacy Gilewski. Największym atutem lokalizacyjnym miasta jest bliskość rzeki Bug. Dolina Bugu to prawdziwy raj turystyczny dla kajakarzy, wielbicieli pieszych wędrówek oraz turystów poszukujących doskonałego punktu wypadowego w okolice Białowieży. Kościoły, cerkwie, pozostałości zespołu pałacowego ks. Anny z Sapiehów Jabłonowskiej, dawny zespół klasztorny misjonarzy, czy dawny dom talmudyczny i synagoga – to obiekty, które warto odwiedzić w czasie spaceru ulicami Siemiatycz. Miasto może spełniać rolę bazy wypadowej do organizowania wycieczek po szlakach nadbużańskich. Siemiatycze posiadują dobrze rozwiniętą sieć obiektów świadczących usługi noclegowo – gastronomiczne.

SPORT

W Siemiatyczach bardzo promowanym jest sport. Jednym z ciekawszych wydarzeń promujących aktywność fizyczną jest wieczorny przejazd na czymkolwiek ulicami miasta, w ramach którego siemiatyczanie spotykają się i pokonują trasę 7km na rowerach, rolkach itp. Popularne są również zawody wędkarskie, w których rokrocznie startuje kilkudziesięciu zawodników z różnych części Polski. Obchody 11 listopada rozpoczynają o 1 w nocy uroczystą sztafetą, którą rozpoczyna burmistrz. Trasy biegowe, ścieżki rowerowe, zalewy o pow. 33 ha, skatepark, boiska wielofunkcyjne, hala widowiskowo-sportowa, stadion – to obiekty, którymi już dziś może pochwalić się miasto. W planach jest także budowa basenu. Zima nie przeszkadza mieszkańcom w uprawianiu sportu. Narty biegowe zyskują coraz większą popularność. Grupa Morsów z Siemiatycz zaprasza natomiast na cykliczne morsowanie.

Siemiatycze to miasto wyróżniające się na tle innych miejscowości regionu. Miasto aktywne, z nowymi pomysłami. Bardzo dobra lokalizacja, liczne miejskie projekty społeczne, wsparcie rodzin wielodzietnych i seniorów, proekologiczna strategia miasta, realizowane projekty inwestycyjne oraz środki finansowe, które władze Siemiatycz pozyskują na rozwój miasta z zewnątrz (w latach 2011-2018 – ok. 40 mln zł) – to tylko część realizowanych działań, które sprawiają, że mieszkańcom żyje się tutaj po prostu dobrze.

Nowe mieszkania na PLUS!

Modelowe zarządzanie lokalami mieszkalnymi, a także przyjazna mieszkańcom administracja i ciągły rozwój, czyni z Tomaszowskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego wzorcową spółkę, na której czele stoi Prezes – Maria Chilińska.

Wśród zasobów ząrzdzanych przez Tomaszowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o.. znajduje się 67 Wspólnot Mieszkaniowych zlokalizowanych w różnych częściach miasta. Są wśród nich zarówno bloki wielorodzinne jak i stare kamienice z początku XX wieku.

Tomaszowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego przystąpiło do realizacji programu „Mieszkanie TM Plus”. Kompleks powstaje w centrum prężnie rozwijającego się miasta. Projekt Mieszkanie TM Plus objęty został patronatem prezydenta Tomaszowa Mazowieckiego – Marcina Witko. Projekt zakłada budowę nowoczesnego osiedla wielorodzinnych budynków mieszkalnych, towarzyszącej całości infrastruktury miejskiej oraz parkingu. Niewątpliwym atutem jest tutaj atrakcyjna lokalizacja – bliskie sąsiedztwo centrum miasta, a także placówek medycznych i oświatowych oraz terenów zielonych. Będą to mieszkania na wynajem z opcją dojścia do własności już po 10 latach. Planowany termin zakończenia inwestycji to III kwartał 2019 roku.

Oferta skierowana nie jest wyłącznie do osób młodych. Władze TTBS Sp. z o.o. starają się wyjść na przeciw również osób starszych i mimo, że bloki są trzypiętrowe, zostaną wyposażone w windy, tak by także seniorzy mogli cieszyć się panoramą miasta. Jak podkreśla Prezes – Maria Chilinska „Mieszkanie TM Plus” to nie jedyne wyzwanie, które stoi przed Tomaszowskim TBS.

Tomaszowskie TBS Spółka z o.o. z siedzibą przy ul. Majowej 15 w Tomaszowie Mazowieckim, OFERUJE najem lokali użytkowych z przeznaczeniem na działalność usługową, handlową, gastronomiczną, biurową, produkcyjną, magazynową. Tomaszowskie TBS Spółka z o.o. oferuje również pod wynajem powierzchnie reklamowe na budynkach w atrakcyjnych lokalizacjach przy głównych ulicach Tomaszowa Mazowieckiego.

PIONIERZY POLSKIEGO SZKOLNICTWA ZAWODOWEGO

Doposażenie w pomoce dydaktyczne szkół, płatne staże, zajęcia specjalistyczne
w najnowocześniejszych laboratoriach, darmowy dostęp do internetowej platformy wiedzy, to główne formy wsparcia w ramach projektu „Czas zawodowców BIS”. Z inicjatywy Członka Zarządu Województwa Wielkopolskiego – pani Marzeny Wodzińskiej, obecnie realizowany jest największy w Polsce projekt, podnoszący jakość szkolnictwa zawodowego.

W odpowiedzi na potrzeby lokalnego rynku pracy, Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego realizuje pozakonkursowy projekt – „Czas zawodowców BIS – zawodowa Wielkopolska”, przy dofinansowaniu z funduszy Unii Europejskiej. Głównym celem projektu jest dokształcanie młodzieży z techników zawodowych, zaproponowanie udziału w płatnym stażu oraz współpraca z pracodawcami z całego regionu. Narzędziem łączącym firmy, nauczycieli i uczniów, umożliwiającym bezpośrednią integrację rynku pracy i systemu kształcenia zawodowego jest platforma, dostępna pod adresem www.zawodowcy.org.

Zaangażowanie ze strony Politechniki Poznańskiej i rektora prof. Tomasza Łodygowskiego, poskutkowało udostępnieniem trzech nowoczesnych i w pełni wyposażonych laboratoriów naukowych, znajdujących się w Poznaniu, Pile i Kaliszu. Zajęcia specjalistyczne na najnowocześniejszym technologicznie sprzęcie, podczas czterdziestogodzinnego stażu
w laboratorium, to odpowiedź na wymagania wielkopolskich pracodawców wobec przyszłych kandydatów.

Projekt „Czas zawodowców BIS” stanowi kolejny krok w strategii rozwoju Województwa Wielkopolskiego polegający na ukierunkowaniu uczniów techników na korzyści płynące z pracy, bez konieczności wyjazdów za granicę. Urząd zaangażował również środki europejskie w szeroką cyfryzację szkolnictwa, wszystko po to, aby wyrównać deficyt jakości nauczania, pomiędzy szkołami miejskimi i wiejskimi. Kluczową rolę w przedsięwzięciu „Cyfrowa Szkoła Wielkopolsk@ 2020” odgrywa zaangażowanie nauczycieli w wykorzystywanie otrzymanych przez samorząd możliwości, takich jak: indywidualna praca z uczniami, czy organizowanie zajęć pozalekcyjnych.

Realizacja tak ambitnych przedsięwzięć wynika głównie z wsłuchiwania się władz samorządu
w potrzeby regionu. Ciągły rozwój edukacji widocznie wpływa na wzrost gospodarki Wielkopolski. Z tego powodu Urząd Marszałkowski organizuje spotkania i konferencje, oparte na wymianie doświadczeń w tym obszarze, poprzez włodarzy innych regionów Polski, jak i Europy. Tylko rozwiązania stosowane na miarę XXI wieku dają samorządom realny wpływ na poprawę szkolnictwa zawodowego.

Strona projektu: https://zawodowcy.org/

 

 

WSCHODZĄCA GWIAZDA ŚLĄSKIEJ TURYSTKI

O walorach gospodarczych i turystycznych Gminy Jasienica, jak i realizacji skutecznej strategii rozwoju regionu, poprzez inwestycje w ekologię i budowę Jasienickiego Kurortu Zamkowego opowiada Wójt Gminy Jasienica – Janusz Pierzyna.

1. Czym wyróżnia się Gmina Jasienica na tle innych samorządów w regionie?

Mamy ogromny potencjał. Gmina Jasienica jest jedną z większych gmin w Polsce i największą na Śląsku. Obszarowo i terytorialnie jesteśmy zbliżeni do miasta Bielsko-Biała. Piękne krajobrazy wynikające z unikatowej rzeźby terenu należy podkreślić, jako walor regionu. Pod kątem gospodarczym gmina z radością gości prawie dwa tysiące podmiotów gospodarczych. Ostatnie lata dla samorządu były bardzo przełomowe, ponieważ z sukcesem udało nam się stworzyć ekonomiczną strefę przemysłową – to realizacja pomysłu z 2007 roku. Udało nam się kupić grunt, na którym wyznaczyliśmy cele usługowo-przemysłowe. Zostały pozyskane środki zewnętrzne na uzbrojenie terenu, a od 2015 roku rozpoczęliśmy sprzedaż tych działek w celu stworzenia warunków do powstania biznesu i utworzenia miejsc pracy. W ciągu ostatnich 3 lat mogliśmy sobie pozwolić na podwojenie budżetu. Wpływy płynące ze sprzedaży działek, dają nam możliwości dalszego rozwoju. Zakupiliśmy grunt po 1,83zł/m, a ostatnia transakcja sprzedaży oscylowała wokół 150zł/m. Kolejne tereny inwestycyjne są procedowane w planach o zagospodarowaniu przestrzennym. Dbamy również o to, by specjalna strefa nie wpływała negatywnie na jakość życia mieszkańców. Wraz ze Starostwem pracujemy nad infrastrukturą drogową z optymalnymi rozwiązaniami dla wszystkich mieszkańców naszej gminy. Na terenie samorządu funkcjonuje ponad 50 zespołów artystycznych oraz 14 Kół Gospodyń Wiejskich, w których jest zrzeszonych ponad 900 kobiet, dbających o dziedzictwo kulturowe naszego regionu. Mamy tu 12 jednostek Ochotniczej Straży Pożarnej, 9 placówek oświatowych, 5 prowadzonych przez Gminę ośrodków zdrowia, po tyle samo placówek bibliotecznych i ośrodków kultury, a także kilkadziesiąt już obiektów sportowych i rekreacyjnych, które intensywnie stawialiśmy w ostatnich latach.

2. Jakie Projekty z zakresu ekologii udało się zrealizować podczas 5 kadencji obejmowania urzędu Wójta?

Wybudowaliśmy 41 km sieci wodno-kanalizacyjnej, ponad 700 przyłączy do nieruchomości. Środki z gminy zostały rozdysponowane na dotacje związane z budową przydomowych oczyszczalni ścieków, na oczyszczanie z azbestu, wymianę pieców na bardziej ekologiczne. Co roku staramy się przekazywać jak największe nakłady finansowe na ekologię, co wyraźnie można zaobserwować w uchwalanych budżetach. Inwestujemy również w panele fotowoltaiczne, które mogłyby znajdować się na nieruchomościach prywatnych. Na zasadach konkursowych zostaną wybrane konkretne działki do wsparcia finansowego. Co roku władze gminy starają się pomagać spółką wodno-kanalizacyjnym, aby realizować zadania związane z odbiornikami wody deszczowej.

3. Jakie są plany w strategii rozwoju Gminy Jasienica na najbliższe lata?

Na pewno dalej będziemy pracować nad planem przestrzennego zagospodarowania. Wynika to z błędów popełnionych w przeszłości, jak i ciągłego rozwoju gminy. Społeczeństwo będzie wyznaczało kierunki rozwoju, gdyż gmina jako samorząd jest tylko narzędziem do realizowania wspólnej wizji społecznej naszych mieszkańców. Mamy nadzieję, że atrakcyjność gminy przyciągnie nowych mieszkańców, jak i przedsiębiorców, którzy razem z nami będą rozwijać region i następne inwestycje. Dalszy rozwój prawdopodobnie będzie skupiał się na rozbudowie w sektorze rekreacji i sportu naszej gminy. Zostanie zbudowany Jasienicki Kurort Zamkowy. Udało nam się wpisać w dofinansowanie rządowe, ujęte w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. Kompleks turystyczno-edukacyjno-rehabilitacyjno-sportowy powstanie na terenie ok. 50 ha, wokół zamku w Grodźcu. Plany zakładają m.in. stworzenie centrum konferencyjnego i edukacyjnego z zapleczem hotelowym, muzeum, ośrodek spa oraz centrum rehabilitacji, szereg ścieżek pieszych, rowerowych i konnych, czy tras narciarskich. Chcemy realizować odwierty wód geotermalnych, która jest naturalnym zasobem naszej gminy i wybudować baseny termalne.

ROZWÓJ NA MIARĘ PRZYSZŁOŚCI

Lokalizacja Gminy Smętowo Graniczne z roku na rok otwiera przed jej mieszkańcami nowe możliwości. Bliskość Borów Tucholskich i wykorzystanie potencjału rodzimego Kociewia stwarza okazję do wypoczynku turystom. Węzeł autostrady A1 w miejscowości Kopytkowo, obwodnica Smętowa połączona z drogą krajową nr 91 oraz most łączący z dolnym Powiślem, zachęca inwestorów do lokowania kapitału na terenie gminy. Władzy samorządowej zależy na stworzeniu mieszkańcom odpowiednich warunków do rozwoju, dlatego z zaangażowaniem sięga po środki zewnętrzne, umożliwiające realizację najbardziej istotnych inwestycji.

Inwestycje wsparte o środki zewnętrzne

– Jak w każdym samorządzie stworzony mamy dział inwestycyjny, który bacznie śledzi dofinansowania zewnętrzne. Moje ulubione powiedzenie: „Jesteśmy czujni jak spławik” więc aplikujemy wnioski na wszystkie zadania, które czekają na realizację. A jest tego doprawdy dużo. Infrastruktura drogowa, wodno – kanalizacyjna, remonty placówek oświatowych, świetlic wiejskich i ich doposażenie, wyrównanie szans edukacyjnych dla dzieci z terenów wiejskich, poprawa bezpieczeństwa mieszkańców, doposażenie lub budowa placów zabaw. Chcemy wykorzystać ten czas jak najlepiej. Aplikujemy wnioski do Urzędu Marszałkowskiego, Urzędu Wojewódzkiego, Urzędu Pracy i PEFON. Korzystamy z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Regionalnego Programu Operacyjnego dla województwa pomorskiego – mówi Anita Galant, wójt Smętowa Granicznego.

W Gminie Smętowo Graniczne inwestycyjnie, w pierwszej kolejności stawia się na zaspokojenie potrzeb pierwszego rzędu. Infrastruktura wodociągowa to 98% w gminie, która jest obszarowo rozciągnięta, a kanalizacyjna około 48%. Co roku utwardzane płytami Yumbo są kolejne drogi śródpolne, budowane drogi osiedlowe i lokalne.

Otwartość na inwestorów

Gmina nie posiada własnych terenów inwestycyjnych, ale współpracuje z osobami prywatnymi, które posiadają grunty korzystnie umiejscowione. Każdy inwestor zewnętrzny jest tutaj mile widziany.

– Nasza gmina jest bardzo dobrze usytuowana, a przychylność okazana w kierunku strefy biznesu owocuje współpracą z obecnymi inwestorami: firmą Netto, firmą Elmot, firmą Global, która obecnie realizuje inwestycje Port w Kopytkowie – pierwszy parking na Polskę północną dla samochodów ciężarowych z całą rozbudowaną infrastrukturą. Już teraz cieszymy się z I etapu – otwarcia stacji paliw, gdzie jeszcze pół roku temu najbliższa stacja oddalona była od nas o 16km. Warto więc lokować u nas kapitał, bo jesteśmy otwarci na współpracę, szanując inwestora i wspólne dobro – podkreśla Anita Galant.

Sprzężenie działań z przedsiębiorcami

– W 2016 roku powołaliśmy Radę Gospodarczą, w skład której wchodzą przedstawiciele lokalnej strefy przedsiębiorczości. Jest to organ doradczy. Współpracujemy również ze Starogardzkim Centrum Biznesu skupiającym przedsiębiorców z całego powiatu starogardzkiego.

Wysoko rozwinięty sektor pozarządowy

W Gminie Smętowo Graniczne od lat prężnie działa kilka stowarzyszeń i grup nieformalnych. Samorząd nie tylko wywiązuje się z ustawowego obowiązku współpracy z sektorem pozarządowym, ale oferuje bieżącą pomoc w realizacji celów statutowych i docenia ciężką pracę organizacji.

– Staramy się jako samorząd być blisko społeczności lokalnej, przede wszystkim wspierając rzeczowo, finansowo organizacje pozarządowe, grupy nieformalne, organizacje kościelne. Nasze organizacje są tak silną grupą społeczną, że pozostaje nam tylko je wspierać w działaniach – podkreśla Anita Galant.

Bogata oferta kulturalna

– Ofertę przygotowujemy razem z Gminnym Ośrodkiem Kultury, Sportu i Rekreacji. Jest ona skierowana od malucha do seniora. Oprócz cyklicznych zajęć, takich jak: zajęcia plastyczne, muzyczne czy taneczne organizujemy wydarzenia kulturalne, integracyjne i sportowe. Największe wydarzenia to: Kociewska Kuźnia Rozmaitości, rozgrywki piłkarskie, Zlot Motocyklowy „U Czapli”, dożynki gminne oraz koncert pn. „Smętowo – wspólnie tworzymy to miejsce”. Tegoroczna edycja koncertu odbędzie się już 14 lipca na stadionie sportowym w Smętowie Granicznym.

EKOLOGICZNIE MOCNA GMINA BLACHOWNIA

Gmina Blachownia niewątpliwie wyróżnia się swoimi urokami. Jest pięknie położoną gminą, pośrodku lasów z pięknym zbiornikiem w centralnej części. Zalety przyrody w odróżnieniu do innych gmin są sprzyjające rekreacji i wypoczynkowi.

W związku z osiągnięciami gminy w zakresie ekologii proszę przybliżyć naszym czytelnikom najważniejsze projekty ?

Znaczącym projektem dla poprawy ekologii i warunków życia mieszkańców jest projekt realizowany przez gminę Blachownia ze środków z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej dotyczący rewitalizacji zbiornika wodnego. Ten innowacyjny projekt pozwoli zachować dotychczasowy ekosystem oraz naturalną linię wokół zbiornika. Rewitalizacja zbiornika nie wpłynie negatywnie na zwierzęta licznie występujące na tym akwenie. Projekt ten pozwoli
na obserwowanie w przyszłości od północnej strony zbiornika zjawisk przyrodniczych, które tam występują. W w tym celu będzie wybudowana wieża widokowa oraz przygotowana ścieżka ekologiczna. Jeśli chodzi
o zagospodarowanie pasa zieleni wokół zbiornika to wreszcie będzie on dostępny dla mieszkańców. Będzie można pospacerować, a także dostać się na wyspę, która do tej pory była niedostępna
dla odwiedzających. Zmieni się także samo otoczenie zbiornika umożliwiające mieszkańcom podziwianie obrazów przyrody.

Gmina Blachownia realizuje również projekt rewitalizacji pasa zieleni wzdłuż ulicy Sienkiewicza, gdzie powstanie przepiękny park miejski z bardzo bogatą i zróżnicowaną roślinnością. Koncepcja przewiduje bardzo wiele pięknie zaprojektowanych nasadzeń. Odpowiednio nawodniony teren pozwoli na jego szybki rozwój i możliwość korzystania z jego uroków przez mieszkańców i odwiedzających turystów. Dla uatrakcyjnienia parku przewidzieliśmy budowę domków dla ptactwa, co pozwoli dzieciom obserwować życie zwierząt.

Ekologicznie gmina Blachownia również stara się o poprawę stanu powietrza. W tej chwili dofinansowujemy mieszkańcom ze środków pozyskanych z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska wymianę pieców na bardziej nowoczesne. Aktualnie dofinansowanie wynoszące 4 tys. zł. jest czterokrotnie wyższa od poprzednich kwot przeznaczonych na ten cel. Sytuacja ta ułatwi większej ilości osób w gminie przystąpić do realizacji wymiany instalacji grzewczych.

Przeprowadzamy także dużą inwestycję dotyczącą gazyfikacji w gminie Blachownia. Inwestycja ta ma na celu zmniejszenie użycia pieców,w których palone jest materiałami szkodliwymi dla środowiska. Mamy świadomość, że sami musimy zadbać o to, aby powietrze w Blachowni było czystei korzystne.

Kolejnym działaniem proekologicznym jest zmiana transportu publicznego na sprawną, przyjazną, bezpieczną i przede wszystkim darmową komunikację, która ma na celu szczególne zachęcenie i promowanie usług transportu zbiorowego, w trosce o nasze środowisko i czyste powietrze, poprzez zmniejszenie zapotrzebowania na korzystanie z samochodów.

Pani Burmistrz jak urząd gminy wspiera rozwój lokalnej przedsiębiorczości?

Gmina Blachownia współpracuje z przedsiębiorcami, wspierając ich również w zakresie możliwości pozyskiwania funduszy unijnych. Na organizowanych spotkaniach przedsiębiorcy mogą skorzystać z pomocy i fachowej wiedzy w tym temacie. Współpraca z przedsiębiorcami układa się bardzo dobrze i w każdej chwili mogą oni liczyć na naszą pomoc. Pomimo braku na naszym terenie wielkich przedsiębiorstw, te firmy, które u nas funkcjonują czynnie uczestniczą we wspieraniu naszych imprez gminnych.

czym gmina Blachownia przyciąga mieszkańców innych regionów. Co warto zobaczyć na Pani terenie ?

Gmina Blachownia przyciąga piękną przyrodą. Osoby, które tutaj przyjeżdżają zachwycają się widokami i krajobrazem. W Blachowni po raz trzeci dobędą się zawody triathlonowe z cyklu Elemental Tri Series, w którym udział bierze ponad 500 osób z całej Polski. Dzięki wsparciu firmy LABOSPORT z Elbląga – organizatora tych zawodów, gmina Blachownia zmienia się w miasteczko sportowe, co daje nam możliwość obserwowania zmagań uczestników na bardzo wysokim poziomie. Uczestnicy mistrzostw chwalą organizację zawodów, a my z roku na rok zdobywamy unikalne doświadczenie w organizacji przedsięwzięć na skalę ogólnopolską.

Gmina Blachownia organizuje dużą imprezę z okazji Dni Blachowni. Zapraszamy mieszkańców okolicznych gmin i nie tylko. W obchodach naszego święta udział wzięło wielu wybitnych artystów, m. in. Dżem, Weekend czy Andrzej Piaseczny. Stowarzyszenia i organizacje działające na terenie naszej gminy częstują mieszkańców i przyjezdnych smakołykami swojej własnej produkcji. W tym roku w dniu 28 września organizujemy imprezę „Pożegnanie Lata”, która jest połączona z częściowym otwarciem zrewitalizowanego zbiornika wodnego, będzie pokaz laserów, a na scenie pojawi się Sławomir.

Pani Burmistrz czy jest coś ważnego o co nie zapytałem a chciałaby Pani dopowiedzieć ?

Wszystko co dotyczy mojej gminy jest dla mnie bardzo ważne i mówić by można bardzo wiele. Cieszę się, że w tej kadencji udało się pozyskać prawie 40 milionów złotych, gmina Blachownia przychodzi naprawdę ogromne zmiany. Budujemy centrum przesiadkowe, rewitalizujemy dwa budynki, które będą służyły mieszkańcom na cele społeczne. Udało nam się zmienić całkowicie użyteczność jednego budynku historycznego. Na terenie gminy znajduje się pałacyk Cara Romanowa, z którego chcemy zrobić Izbę Pamięci ze względu na jego reprezentacyjne usytuowanie.

Szanowna Pani Burmistrz czy mogłaby Pani opowiedzieć na temat budżetu obywatelskiego który wdrażacie z sukcesem na własnym terenie ?

Gmina Blachownia jako jedyna gmina powiatu częstochowskiego, poza oczywiście Częstochową, zdecydowała się na wprowadzenie budżetu obywatelskiego. 350 tysięcy złotych z budżetu gminy jest co roku przeznaczane na projekty mieszkańców, które poddawane są potem pod ogólne głosowanie. Najlepsze przechodzą do fazy realizacji. W ramach tych projektów remontowane są place zabaw, centra rekreacyjne. W tej chwili w każdym sołectwie – a gmina Blachownia ma ich 6 – powstały ze środków z budżetu obywatelskiego i z funduszu sołeckiego takie właśnie centra rekreacyjne, gdzie mieszkańcy mogą się spotykać i organizować imprezy i pikniki. W centrach tych znajdują się place zabaw, siłownie zewnętrzne i altanki. W jednym ze sołectw prężnie działa stowarzyszenie na rzecz rozwoju, gdzie organizowane są zajęcia muzyczne dla dzieci.
Dla mieszkańców gminy Blachownia pozytywnym aspektem działań w ramach budżetu obywatelskiego jest fakt, że projekty te są realizowane w tym samym roku, więc pozytywny efekt działań jest szybko widoczny.

Pani Burmistrz czy są problemy w gminie, które szczególnie Pani leżą na sercu i czy potrzebujecie wsparcia w działaniach z zewnątrz czy raczej wszystko opieracie na własnych barkach ?

Gmina Blachownia działa według przygotowanej i zatwierdzonej przez Radę „Strategii Rozwoju Gminy Blachownia”, która jest bardzo ważnym dokumentem
i drogowskazem w działaniu. Według dokumentu rozwijamy gminę
i zmierzamy na
jego podstawie do wizji i celu, w którym nasza gmina stanie się bardziej przyjazna dla mieszkańców i gości oraz wygodna do życia. Niewątpliwie w tej strategii ważną sprawą jest budowa kanalizacji. Z tym problemem w tej chwili gmina Blachownia nie może sobie do końca poradzić, ponieważ koszty wykonania takiej kanalizacji są bardzo duże i wynoszą ponad 50 milionów złotych. Takie wydatki nie są do udźwignięcia samodzielnie przez budżet gminy. My oczywiście dokonaliśmy wszelkich prac dokumentacyjnych jeśli chodzi o możliwość skorzystania ze środków unijnych. Gmina Blachownia powróciła na mapę kanalizacyjną, jesteśmy w piątej nowelizacji Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków i w Masterplanie. Aktualnie, już od ponad dwóch lat, czekamy na ogłoszenie konkursu z Narodowego Funduszu Ochrony Środowisko i Gospodarki Wodnej na budowę kanalizacji. Gminie samodzielnie udało się zbudować odcinek kanalizacji wart 2,5 mln zł. Na dzień dzisiejszy gmina Blachownia, w związku z realizacją wielu projektów unijnych, nie ma możliwości wykonania tych prac z własnego budżetu, co wynika z konieczności zabezpieczenia środków własnych na rozpoczęte projekty. Wszyscy mamy świadomość, że kanalizacja jest bardzo ważna i mieszkańcy tego potrzebują. Ponadto pozwoli to na dalsze remonty dróg gminnych, których stan również wymaga poprawek, a brak kanalizacji blokuje te prace. Pilnie zatem śledzimy ogłoszenie środków finansowych w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Jako Burmistrz chciałabym także wspomnieć o ważnej inicjatywie proekologicznej naszego samorządu dotyczącej docenienia roli ogrodów działkowych i ich wpływu na środowisko naturalne i warunki życia mieszkańców. Wyodrębniliśmy zatem
z budżetu gminy środki na dotacje celem wsparcia Rodzinnych Ogrodów Działkowych. Działania te zostały zauważone na wyższym szczeblu, o czym świadczy uhonorowanie mnie medalem pamiątkowym 120 lecia ogrodnictwa działkowego w Polsce przez Prezydium Krajowej Rady Polskiego Związku Działkowców w 2017 roku w Koźminie Wielkopolskim.

Pani Burmistrz czy inne instytucje również wspierają Pani gminę w tematach nowych inwestycji ?

Sukces w uzyskaniu tych środków to skutek naszej determinacji i dobrze przygotowanych wniosków. Ważne jest również wsparcia merytoryczne i pomoc instytucji pośredniczących w przydzielaniu funduszy, a ta współpraca na przestrzeni tej kadencji układa się bardzo dobrze.

Więcej już wkrótce usłyszymy w audycji Biznes w eterze.