Wspieramy lokalną przedsiębiorczość

Gmina Iława to malownicze miejsce. Pomimo spadkowej tendencji demograficznej na wielu obszarach wiejskich w Polsce tutaj sytuacja jest odwrotna. Ilość mieszkańców wzrasta z każdym rokiem. Dobrze zarządzana gmina to taka, w której chce się żyć. O to wszystko pieczołowicie dba już od 20 lat Wójt Krzysztof Harmaciński.

Charakterystyka Gminy Iława

Gmina Iława to jedna z największych gmin na obszarze województwa warmińsko-mazurskiego. Posiada 75 jezior o powierzchni powyżej 1ha, w tym najdłuższe jezioro w Polsce – Jeziorak, połączone poprzez system wodny Kanału Ostródzko – Elbląskiego z Morzem Bałtyckim. 42 % obszaru zajmują lasy. Gmina Iława to obszar wyjątkowy. Występują tu liczne wartościowe przyrodniczo obszary zaliczane do europejskiej sieci Natura 2000, cztery rezerwaty przyrody, w tym unikatowy w skali kraju i Europy Rezerwat Jezioro Jasne z I klasą czystości wody i 17 metrową przejrzystością oraz rezerwat ornitologiczny Jezioro Karaś – wpisany do międzynarodowej konwencji ochrony obszarów wodno – błotnych RAMSAR- miejsce gniazdowania i żerowania ponad 170 gatunków ptaków.

Gmina Iława składa się z 76 miejscowości i jest w blisko 78 % skanalizowana, co na obszarach wiejskich jest rzadko spotykane.

 

 

Przeprowadzone inwestycje

Włodarze dbają o swoich mieszkańców, kładą nacisk na inwestowanie w człowieka. Obszary wiejskie przez wiele lat były zaniedbywane pod kątem szkolnictwa, dlatego jednym z priorytetów Gminy Iława jest inwestowanie w oświatę. Konsekwentna polityka proinwestycyjna spowodowała, iż wybudowano od postaw 3 kompleksy szkolne wraz z salami gimnastycznymi i boiskami wielofunkcyjnymi, a pozostałe gruntownie przebudowano. Na realizację tych projektów przeznaczono ponad 30 000 000 PLN, z czego ponad połowę stanowiły dotacje z różnych źródeł.

Kolejną ważną kwestią jest bezpieczeństwo, w tym poprawa stanu jakości dróg. Wybudowano i przebudowano łącznie kilkadziesiąt kilometrów dróg gminnych, wraz ze ścieżkami rowerowymi, chodnikami i oświetleniem. Gmina Iława otacza miasto Iławę, więc cała infrastruktura komunikacyjna jest tutaj zsynchronizowana, stanowiąc jeden obszar funkcjonalny. Warto podkreślić, że posiadamy miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy dla całego obszaru, oraz nowoczesne studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego, które określa perspektywy rozwoju Gminy Iława na najbliższe 30 lat.


Inwestycje proekologiczne w zgodzie z krajobrazem

Gmina Iława stawia na rozwiązania energooszczędne i proekologiczne. Ze względu na liczne walory przyrodnicze w gminie nie ma wiatraków, postawiono na panele fotowoltaiczne. Aktualnie, po zmianie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego przystąpiono do realizacji inwestycji w kilku miejscowościach.

Z pomocą dla inwestorów

Gmina Iława wyróżnia się pod względem dynamiki rozwoju przedsiębiorczości. Podstawę do tego stanowi konsekwentna polityka przygotowywania gruntów pod inwestycje oraz szereg udogodnień dla inwestorów. Stawiają na rozwój już istniejących podmiotów gospodarczych i odpowiednie re inwestycje, zarówno te duże, jak i w mikroskali. Każdy pomysł inwestora, który tworzy nowe miejsca pracy jest mile widziany i wspierany. Pracownicy Urzędu Gminy zostali specjalnie przeszkoleni, aby pomagać każdemu inwestorowi. Powstał specjalny Punkt Obsługi Przedsiębiorcy, do którego każdy może się zwrócić z prośbą o pomoc i fachową poradę. Gmina pomaga przy obsłudze administracyjnej, wskazuje możliwości realizacji inwestycji, aktualizuje bazę gruntów inwestycyjnych, pomaga przy podejmowaniu decyzji. Każdy inwestor może skorzystać także ze zwolnień podatkowych: 3-letnich, 5-letnich i 10-letnich ze względu na ilość zatrudnionych osób. Na początku jest też zwolnienie roczne bez względu na liczbę zatrudnionych.

Iława to gmina turystyczna

Piękno natury, bogactwo akwenów wodnych i lasów sprawia, że gmina słynie z turystyki. Jezioro Jeziorak to istny raj dla żeglarzy i miłośników rekreacji motorowodnej. Nie rozczarują się także amatorzy wycieczek pieszych i rowerowych, przejażdżek konnych, wędkarze i grzybiarze, a także miłośnicy szant, piosenki poetyckiej i kabaretu czy pasjonaci historii.

W trosce o czystość wód jezior zostało zrealizowanych kilka projektów związanych ze zbieraniem odpadów stałych i ciekłych z akwenu Jeziorak. Zakończony został także pierwszy w Polsce projekt zdejmowania odpadów stałych z wysp i brzegów Jezioraka poprzez statek śmieciarkę. Turyści docenili starania i z chęcią przyjeżdżają spędzać tutaj wolny czas. Niewątpliwie jedną z najbardziej popularnych miejscowości turystycznych są Siemiany, gdzie znajduje się kompleks składający się z: ekomariny, pola namiotowego, caravaningowego, nowego amfiteatru, nowych pomostów, kąpieliska. Można skorzystać z oferty wynajmu łodzi motorowych czy żaglówek z pełną obsługą. Turystyka i agroturystyka rozwijają się w wielu miejscach tej gminy.

Pełna oferta bazy turystycznej znajduje się w specjalnie opracowanej dla turystów bezpłatnej aplikacji mobilnej pt.:„Jeziorak i okolice” dostępnej na smartphony na Google Play oraz App Store.


Rozwój aktywności społecznej

W gminie działa ponad 40 stowarzyszeń oraz innych organizacji pozarządowych, między innymi: 14 jednostek ochotniczej straży pożarnej, 11 kół gospodyń wiejskich, 5 klubów piłkarskich, czy kluby seniora.

W Gminnym Ośrodku Kultury wiele się dzieje, kalendarz imprez jest bardzo bogaty. Jednym z najbardziej popularnych festiwali jest dwudniowy festiwal nad Jeziorakiem „Siemiany”. Odbywają się też różnego rodzaju festyny. Kalendarz wydarzeń dostępny jest na www.gmina-ilawa.pl

Wyzwania

Duże wyzwanie stanowi finansowanie projektów z zakresu oświaty. Te projekty pochłaniają sporą część budżetu, ponieważ etaty nauczycieli muszą być zachowane bez względu na ilość uczniów w klasie. Koszt utrzymania obiektów oraz dostosowania ich do nowej reformy także jest bardzo wysoki.

Plany na przyszłość to kontynuacja już podjętych działań, rozbudowa ścieżek rowerowych, poprawa bazy oświatowej, poprawa bezpieczeństwa, czyli remonty i budowy dróg.
Planowana jest budowa nowego Centrum Kultury, poprawienie infrastruktury pod kątem turystycznym oraz budowa strefy aktywności od juniora do seniora. Pojawią się urządzenia dla dzieci, młodzieży, starszych i niepełnosprawnych.

Zapraszamy do Gminy Iława.

Więcej informacji na www.gmina-ilawa.pl

TYSKI TBS REALIZUJE KOLEJNE INWESTYCJE

Tyskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego powstało w 1997 roku, spółka zajmuje się budowaniem i zarządzaniem lokalami należącymi do gminy. Pierwszy budynek został oddany do użytku w 1999r. Aktualnie w zasobach spółki jest 10 budynków mieszkalnych, w których znajduje się 582 lokali mieszkalnych i zamieszkuje je ponad 1,5 tysiąca osób. Ponadto posiadają dwa biurowce oraz pięć pawilonów handlowych o łącznej powierzchni ponad 17 tysięcy m2.

Niedawno na stanowisko prezesa tyskich TBS-ów została powołana Pani Daria Szczepańska, która pełniła funkcję zastępcy Prezydenta Tychów ds. społecznych. Była odpowiedzialna za potrzeby mieszkańców z zakresu kultury, spraw społecznych, edukacji i zdrowia. Zajęła się reorganizacją i przekształceniem placówek zdrowotnych w mieście np. Szpital Miejski w Tychach. Autorka wielu inicjatyw m.in. świetlic dla dzieci i młodzieży narażonych na wykluczenie społeczne, ośrodków wsparcia dla seniorów, Klubu Seniora, programów „3+ Liczna rodzina”, „Aktywni 60+”. To dzięki niej powstał Uniwersytet Trzeciego wieku, który niebywale się rozwinął jako jeden z najprężniej działających w Polsce. Pracowita, wyrozumiała i życzliwa – takimi cechami opisuje ją prezydent Tychów Andrzej Dziuba.

Z oferty Tyskich TBS-ów skorzystać mogą osoby fizyczne spełniające określone warunki tj. przyszły najemca oraz osoby z nim zamieszkujące nie posiadają tytułu prawnego do innego lokalu mieszkalnego i łączny dochód gospodarstwa domowego najemcy nie przekracza 1/3 przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w danym województwie. Towarzystwo może wynająć lokal mieszkalny w swoich zasobach osobie posiadającej tytuł prawny do lokalu w innej miejscowości, lub osobie wchodzącej w skład gospodarstwa domowego, którego członek posiada tytuł prawny do lokalu w innej miejscowości, jeżeli zmiana miejsca zamieszkania jest związana z podjęciem przez członka gospodarstwa domowego pracy w pobliżu miejsca położenia zasobów Towarzystwa, w których znajduje się lokal, o którego wynajem się ubiega. Natomiast oferta najmu lokali usługowych skierowana jest do wszystkich osób prowadzących działalność gospodarczą. Tyski TBS posiada lokale usługowe przeznaczone na działalność handlowo-biurową.

Choć ilość wybudowanych mieszkań jest duża, to spółka przeprowadziła modernizację znacznej ilości biurowców oraz pawilonów handlowych, które przynoszą największe przychody z najmu. Sukcesem jest również wzorowa współpraca z Gminą Tychy, która jest w 100% właścicielem spółki.

Planując realizację inwestycji priorytetem jest przede wszystkim to, aby nowo powstałe lokale mieszkalne były przyjazne mieszkańcom. Oprócz budowy nowych obiektów mieszkalnych z wysokiej klasy materiałów, duży nacisk kładą na zagospodarowanie terenu wokół budynków, w szczególności na urządzenie zieleni.

Trwająca blisko 1,5 roku budowa nowego obiektu przy ulicy Barona właśnie się zakończyła. W budynku znajduje się 38 nowych lokali mieszkalnych, każdy o powierzchni od 35 do 63 metrów kwadratowych. Wszystko jest już gotowe na przyjęcie lokatorów. Mieszkania są dwu i trzypokojowe z łazienką z pełnym węzłem sanitarnym oraz aneksem kuchennym w największym z pomieszczeń. Mieszkańcy budynku mają także do dyspozycji dodatkowe pomieszczenia ( m.in. w piwnicy) oraz miejsca parkingowe. Budynek jest bardzo nowoczesny, a mieszkania są przestronne, jasne, wykonane w wysokim standardzie – jestem pewna, że lokatorzy będą czuli się w nich bardzo dobrze. Chcielibyśmy, by łączył ich nie tylko wspólny adres dlatego planujemy, by przed budynkiem powstał ogród społeczny – miejsce, które znajduje się we wspólnej przestrzeni publicznej, stworzone i prowadzone przez mieszkańców. Na razie jednak nowi lokatorzy muszą się wprowadzić i zadomowić w nowym miejscu – mówi Daria Szczepańska – prezes Tyskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego, które realizowało inwestycje. W sumie w budynku o łącznej powierzchni ponad 1855 m kwadratowych zamieszka 38 rodzin. Koszt budowy obiektu przy ul. Barona 16 to blisko 9,5 miliona złotych (9.492.929,04 zł), z czego udział gminy to 61,21 % (5.810.319,15 zł), dofinansowanie z Banku Gospodarstwa Krajowego – 3.226.000,00 zł czyli 33,98%, a udział TTBS – 456.609,00 zł (4,81%).

W latach 2012-2017 mieszkaniowy zasób gminy powiększony został o 107 nowych lokali komunalnych. W 2013 roku oddano do użytku 52 nowe mieszkania przy Grota-Roweckiego w Tychach. W tym przypadku również skorzystano ze środków banku Gospodarstwa Krajowego, dopłata wyniosła ponad 3 miliony złotych, a całość kosztowała 12,236 mln zł.

Średni czas oczekiwania na mieszkanie w naszym mieście wynosi ok. 2,5 roku, w wielu polskich miastach to 4, 5, a nawet 8 lat. Chcielibyśmy ten czas jeszcze skrócić, by mieszkańcy Tychów nie musieli tak długo czekać, dlatego w planach mamy budowę kolejnych 200 mieszkań za blisko 60 mln złotych m. in. przy ul. de Gaulle’a, al. Bielskiej, ulicy Oświęcimskiej, Spacerowej oraz uruchomienie nowych terenów pod budowę mieszkaniową wielorodzinną – mówi Andrzej Dziuba – prezydent Tychów.

PEC PŁOŃSK STAWIA NA ROZWÓJ

 

         Płońsk to 23 000 miasto położone około 70km od Warszawy przy skrzyżowaniu dróg krajowych nr 7 i 10. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej działa od lat 70 XX wieku. Istniało wtedy kilka lokalnych kotłowni opalanych mieszanką węglowo-koksową, z których ciepło zasilało budynki mieszkaniowe wielorodzinne i instytucjonalne .

        Po reformie administracyjnej przeprowadzonej w połowie lat 70-tych nadzór nad płońskim ciepłownictwem przejęło WPEC w Ciechanowie. W latach 1976-1978 wybudowana została Centralna Ciepłownia wyposażona w trzy kotły parowe oraz kocioł wodny. Płoński Rejon Energetyki Cieplnej w strukturach WPEC w Ciechanowie funkcjonował do 31 grudnia 1991r. Z dniem 1 stycznia 1992 na jego bazie powstało Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Płońsku. W latach 1993-1995 zostały zlikwidowane wszystkie kotłownie lokalne, a w ich miejscu wybudowano węzły ciepłownicze. PEC w Płońsku jako przedsiębiorstwo państwowe funkcjonowało do 31 grudnia 1997 r. W tym dniu Gmina Miasto Płońsk powołało do życia spółkę prawa handlowego PEC w Płońsku sp. z o.o.

 

 

 

   

 

       W ostatnim czasie spółka przeprowadziła kilka inwestycji między innymi w 2005 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o gruntownej modernizacji systemu ciepłowniczego miasta. Postanowiono wybudować układ, który w skojarzeniu produkowałby energię elektryczną i cieplną w oparciu o spalanie biomasy oraz zmodernizować układ przesyłania i dystrybucji energii cieplnej. Modernizację systemu ciepłowniczego wykonano w latach 2006-2007r. Inwestycja za kwotę 34 mln. zł została sfinansowana środkami pozyskanymi z Fundacji EKOFUNDUSZ oraz NFOŚiGW w Warszawie. Modernizacja systemu ciepłowniczego miasta Płońsk jest przykładem modelowego rozwiązania mającego na celu ograniczenie emisji do atmosfery dwutlenku węgla, pyłów oraz innych gazów (SO2, NOx). Osiągnięty efekt ekologiczny to redukcja CO2 o ponad 72%, SO2 o prawie 64%, redukcja pyłów o ponad 76% itd. Produkowana „czysta” energia elektryczna jest zgodna z założeniami polityki energetycznej Państwa, promującej produkcję energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Jest to przykład inwestycji ekologicznej, która poprzez ograniczenie transferu emisji zanieczyszczeń do atmosfery poprawia stan środowiska naturalnego.

    

 

 

 

 

     Spółka już od wielu lat sukcesywnie stara się realizować model przedsiębiorstwa ciepłowniczego opartego na nowoczesnych systemach ciepłowniczych. Na początku spółka skupiła się na likwidacji kotłowni lokalnych i przyłączaniu do systemu ciepłowniczego odbiorców komunalnych rozproszonych charakteryzujących się tzw. niską emisją. Na przestrzeni ponad 20 lat działalności wyeliminowano 100% kotłowni węglowych ogrzewających budownictwo wielorodzinne, zmodernizowano centralne źródło ciepła.

     Dla spółki priorytetem przy podejmowaniu decyzji o inwestycji jest innowacyjność, zgodność z polityką ekologiczną kraju oraz dbałość o stan środowiska naturalnego. Miasto Płońsk jest właścicielem 100% udziałów w spółce. Dba o jej rozwój współuczestnicząc w realizowanych przez przedsiębiorstwo inwestycjach między innymi poprzez poręczenie pożyczek. Jako Zgromadzenie Wspólników akceptuje wizję rozwoju firmy przedstawioną przez Zarząd Spółki. Promuje jej osiągnięcia podczas krajowych i międzynarodowych konferencji.

     Na tle innych Spółka wyróżnia się tym, że posiada jako jedna z nielicznych w kraju efektywny system ciepłowniczy, gdzie ok. 80% energii cieplnej i 100% energii elektrycznej produkowanej jest w skojarzeniu z odnawialnych źródeł energii (biomasy). Spełnia już Europejskie normy emisji, które w Polsce będą obowiązywały od 2025r. Ograniczyła o około 75 % emisję szkodliwych substancji do atmosfery.

     Planem na przyszłość jest przyłączenie do miejskiej sieci ciepłowniczej w latach 2019-2020, w ramach walki ze smogiem, ok. 150 domów jednorodzinnych spalających węgiel na trenie miasta. Stosowny wniosek o dofinansowanie inwestycji został złożony w lipcu do NFOŚiGW w Warszawie i został zakwalifikowany do dalszej oceny merytorycznej. Planowana jest produkcja oraz sprzedaż odbiorcom ekologicznego ciepła w przystępnej cenie.

PIONIERZY POLSKIEGO SZKOLNICTWA ZAWODOWEGO

Doposażenie w pomoce dydaktyczne szkół, płatne staże, zajęcia specjalistyczne
w najnowocześniejszych laboratoriach, darmowy dostęp do internetowej platformy wiedzy, to główne formy wsparcia w ramach projektu „Czas zawodowców BIS”. Z inicjatywy Członka Zarządu Województwa Wielkopolskiego – pani Marzeny Wodzińskiej, obecnie realizowany jest największy w Polsce projekt, podnoszący jakość szkolnictwa zawodowego.

W odpowiedzi na potrzeby lokalnego rynku pracy, Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego realizuje pozakonkursowy projekt – „Czas zawodowców BIS – zawodowa Wielkopolska”, przy dofinansowaniu z funduszy Unii Europejskiej. Głównym celem projektu jest dokształcanie młodzieży z techników zawodowych, zaproponowanie udziału w płatnym stażu oraz współpraca z pracodawcami z całego regionu. Narzędziem łączącym firmy, nauczycieli i uczniów, umożliwiającym bezpośrednią integrację rynku pracy i systemu kształcenia zawodowego jest platforma, dostępna pod adresem www.zawodowcy.org.

Zaangażowanie ze strony Politechniki Poznańskiej i rektora prof. Tomasza Łodygowskiego, poskutkowało udostępnieniem trzech nowoczesnych i w pełni wyposażonych laboratoriów naukowych, znajdujących się w Poznaniu, Pile i Kaliszu. Zajęcia specjalistyczne na najnowocześniejszym technologicznie sprzęcie, podczas czterdziestogodzinnego stażu
w laboratorium, to odpowiedź na wymagania wielkopolskich pracodawców wobec przyszłych kandydatów.

Projekt „Czas zawodowców BIS” stanowi kolejny krok w strategii rozwoju Województwa Wielkopolskiego polegający na ukierunkowaniu uczniów techników na korzyści płynące z pracy, bez konieczności wyjazdów za granicę. Urząd zaangażował również środki europejskie w szeroką cyfryzację szkolnictwa, wszystko po to, aby wyrównać deficyt jakości nauczania, pomiędzy szkołami miejskimi i wiejskimi. Kluczową rolę w przedsięwzięciu „Cyfrowa Szkoła Wielkopolsk@ 2020” odgrywa zaangażowanie nauczycieli w wykorzystywanie otrzymanych przez samorząd możliwości, takich jak: indywidualna praca z uczniami, czy organizowanie zajęć pozalekcyjnych.

Realizacja tak ambitnych przedsięwzięć wynika głównie z wsłuchiwania się władz samorządu
w potrzeby regionu. Ciągły rozwój edukacji widocznie wpływa na wzrost gospodarki Wielkopolski. Z tego powodu Urząd Marszałkowski organizuje spotkania i konferencje, oparte na wymianie doświadczeń w tym obszarze, poprzez włodarzy innych regionów Polski, jak i Europy. Tylko rozwiązania stosowane na miarę XXI wieku dają samorządom realny wpływ na poprawę szkolnictwa zawodowego.

Strona projektu: https://zawodowcy.org/

 

 

WSCHODZĄCA GWIAZDA ŚLĄSKIEJ TURYSTKI

O walorach gospodarczych i turystycznych Gminy Jasienica, jak i realizacji skutecznej strategii rozwoju regionu, poprzez inwestycje w ekologię i budowę Jasienickiego Kurortu Zamkowego opowiada Wójt Gminy Jasienica – Janusz Pierzyna.

1. Czym wyróżnia się Gmina Jasienica na tle innych samorządów w regionie?

Mamy ogromny potencjał. Gmina Jasienica jest jedną z większych gmin w Polsce i największą na Śląsku. Obszarowo i terytorialnie jesteśmy zbliżeni do miasta Bielsko-Biała. Piękne krajobrazy wynikające z unikatowej rzeźby terenu należy podkreślić, jako walor regionu. Pod kątem gospodarczym gmina z radością gości prawie dwa tysiące podmiotów gospodarczych. Ostatnie lata dla samorządu były bardzo przełomowe, ponieważ z sukcesem udało nam się stworzyć ekonomiczną strefę przemysłową – to realizacja pomysłu z 2007 roku. Udało nam się kupić grunt, na którym wyznaczyliśmy cele usługowo-przemysłowe. Zostały pozyskane środki zewnętrzne na uzbrojenie terenu, a od 2015 roku rozpoczęliśmy sprzedaż tych działek w celu stworzenia warunków do powstania biznesu i utworzenia miejsc pracy. W ciągu ostatnich 3 lat mogliśmy sobie pozwolić na podwojenie budżetu. Wpływy płynące ze sprzedaży działek, dają nam możliwości dalszego rozwoju. Zakupiliśmy grunt po 1,83zł/m, a ostatnia transakcja sprzedaży oscylowała wokół 150zł/m. Kolejne tereny inwestycyjne są procedowane w planach o zagospodarowaniu przestrzennym. Dbamy również o to, by specjalna strefa nie wpływała negatywnie na jakość życia mieszkańców. Wraz ze Starostwem pracujemy nad infrastrukturą drogową z optymalnymi rozwiązaniami dla wszystkich mieszkańców naszej gminy. Na terenie samorządu funkcjonuje ponad 50 zespołów artystycznych oraz 14 Kół Gospodyń Wiejskich, w których jest zrzeszonych ponad 900 kobiet, dbających o dziedzictwo kulturowe naszego regionu. Mamy tu 12 jednostek Ochotniczej Straży Pożarnej, 9 placówek oświatowych, 5 prowadzonych przez Gminę ośrodków zdrowia, po tyle samo placówek bibliotecznych i ośrodków kultury, a także kilkadziesiąt już obiektów sportowych i rekreacyjnych, które intensywnie stawialiśmy w ostatnich latach.

2. Jakie Projekty z zakresu ekologii udało się zrealizować podczas 5 kadencji obejmowania urzędu Wójta?

Wybudowaliśmy 41 km sieci wodno-kanalizacyjnej, ponad 700 przyłączy do nieruchomości. Środki z gminy zostały rozdysponowane na dotacje związane z budową przydomowych oczyszczalni ścieków, na oczyszczanie z azbestu, wymianę pieców na bardziej ekologiczne. Co roku staramy się przekazywać jak największe nakłady finansowe na ekologię, co wyraźnie można zaobserwować w uchwalanych budżetach. Inwestujemy również w panele fotowoltaiczne, które mogłyby znajdować się na nieruchomościach prywatnych. Na zasadach konkursowych zostaną wybrane konkretne działki do wsparcia finansowego. Co roku władze gminy starają się pomagać spółką wodno-kanalizacyjnym, aby realizować zadania związane z odbiornikami wody deszczowej.

3. Jakie są plany w strategii rozwoju Gminy Jasienica na najbliższe lata?

Na pewno dalej będziemy pracować nad planem przestrzennego zagospodarowania. Wynika to z błędów popełnionych w przeszłości, jak i ciągłego rozwoju gminy. Społeczeństwo będzie wyznaczało kierunki rozwoju, gdyż gmina jako samorząd jest tylko narzędziem do realizowania wspólnej wizji społecznej naszych mieszkańców. Mamy nadzieję, że atrakcyjność gminy przyciągnie nowych mieszkańców, jak i przedsiębiorców, którzy razem z nami będą rozwijać region i następne inwestycje. Dalszy rozwój prawdopodobnie będzie skupiał się na rozbudowie w sektorze rekreacji i sportu naszej gminy. Zostanie zbudowany Jasienicki Kurort Zamkowy. Udało nam się wpisać w dofinansowanie rządowe, ujęte w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. Kompleks turystyczno-edukacyjno-rehabilitacyjno-sportowy powstanie na terenie ok. 50 ha, wokół zamku w Grodźcu. Plany zakładają m.in. stworzenie centrum konferencyjnego i edukacyjnego z zapleczem hotelowym, muzeum, ośrodek spa oraz centrum rehabilitacji, szereg ścieżek pieszych, rowerowych i konnych, czy tras narciarskich. Chcemy realizować odwierty wód geotermalnych, która jest naturalnym zasobem naszej gminy i wybudować baseny termalne.

ROZWÓJ NA MIARĘ PRZYSZŁOŚCI

Lokalizacja Gminy Smętowo Graniczne z roku na rok otwiera przed jej mieszkańcami nowe możliwości. Bliskość Borów Tucholskich i wykorzystanie potencjału rodzimego Kociewia stwarza okazję do wypoczynku turystom. Węzeł autostrady A1 w miejscowości Kopytkowo, obwodnica Smętowa połączona z drogą krajową nr 91 oraz most łączący z dolnym Powiślem, zachęca inwestorów do lokowania kapitału na terenie gminy. Władzy samorządowej zależy na stworzeniu mieszkańcom odpowiednich warunków do rozwoju, dlatego z zaangażowaniem sięga po środki zewnętrzne, umożliwiające realizację najbardziej istotnych inwestycji.

Inwestycje wsparte o środki zewnętrzne

– Jak w każdym samorządzie stworzony mamy dział inwestycyjny, który bacznie śledzi dofinansowania zewnętrzne. Moje ulubione powiedzenie: „Jesteśmy czujni jak spławik” więc aplikujemy wnioski na wszystkie zadania, które czekają na realizację. A jest tego doprawdy dużo. Infrastruktura drogowa, wodno – kanalizacyjna, remonty placówek oświatowych, świetlic wiejskich i ich doposażenie, wyrównanie szans edukacyjnych dla dzieci z terenów wiejskich, poprawa bezpieczeństwa mieszkańców, doposażenie lub budowa placów zabaw. Chcemy wykorzystać ten czas jak najlepiej. Aplikujemy wnioski do Urzędu Marszałkowskiego, Urzędu Wojewódzkiego, Urzędu Pracy i PEFON. Korzystamy z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Regionalnego Programu Operacyjnego dla województwa pomorskiego – mówi Anita Galant, wójt Smętowa Granicznego.

W Gminie Smętowo Graniczne inwestycyjnie, w pierwszej kolejności stawia się na zaspokojenie potrzeb pierwszego rzędu. Infrastruktura wodociągowa to 98% w gminie, która jest obszarowo rozciągnięta, a kanalizacyjna około 48%. Co roku utwardzane płytami Yumbo są kolejne drogi śródpolne, budowane drogi osiedlowe i lokalne.

Otwartość na inwestorów

Gmina nie posiada własnych terenów inwestycyjnych, ale współpracuje z osobami prywatnymi, które posiadają grunty korzystnie umiejscowione. Każdy inwestor zewnętrzny jest tutaj mile widziany.

– Nasza gmina jest bardzo dobrze usytuowana, a przychylność okazana w kierunku strefy biznesu owocuje współpracą z obecnymi inwestorami: firmą Netto, firmą Elmot, firmą Global, która obecnie realizuje inwestycje Port w Kopytkowie – pierwszy parking na Polskę północną dla samochodów ciężarowych z całą rozbudowaną infrastrukturą. Już teraz cieszymy się z I etapu – otwarcia stacji paliw, gdzie jeszcze pół roku temu najbliższa stacja oddalona była od nas o 16km. Warto więc lokować u nas kapitał, bo jesteśmy otwarci na współpracę, szanując inwestora i wspólne dobro – podkreśla Anita Galant.

Sprzężenie działań z przedsiębiorcami

– W 2016 roku powołaliśmy Radę Gospodarczą, w skład której wchodzą przedstawiciele lokalnej strefy przedsiębiorczości. Jest to organ doradczy. Współpracujemy również ze Starogardzkim Centrum Biznesu skupiającym przedsiębiorców z całego powiatu starogardzkiego.

Wysoko rozwinięty sektor pozarządowy

W Gminie Smętowo Graniczne od lat prężnie działa kilka stowarzyszeń i grup nieformalnych. Samorząd nie tylko wywiązuje się z ustawowego obowiązku współpracy z sektorem pozarządowym, ale oferuje bieżącą pomoc w realizacji celów statutowych i docenia ciężką pracę organizacji.

– Staramy się jako samorząd być blisko społeczności lokalnej, przede wszystkim wspierając rzeczowo, finansowo organizacje pozarządowe, grupy nieformalne, organizacje kościelne. Nasze organizacje są tak silną grupą społeczną, że pozostaje nam tylko je wspierać w działaniach – podkreśla Anita Galant.

Bogata oferta kulturalna

– Ofertę przygotowujemy razem z Gminnym Ośrodkiem Kultury, Sportu i Rekreacji. Jest ona skierowana od malucha do seniora. Oprócz cyklicznych zajęć, takich jak: zajęcia plastyczne, muzyczne czy taneczne organizujemy wydarzenia kulturalne, integracyjne i sportowe. Największe wydarzenia to: Kociewska Kuźnia Rozmaitości, rozgrywki piłkarskie, Zlot Motocyklowy „U Czapli”, dożynki gminne oraz koncert pn. „Smętowo – wspólnie tworzymy to miejsce”. Tegoroczna edycja koncertu odbędzie się już 14 lipca na stadionie sportowym w Smętowie Granicznym.

EKOLOGICZNIE MOCNA GMINA BLACHOWNIA

Gmina Blachownia niewątpliwie wyróżnia się swoimi urokami. Jest pięknie położoną gminą, pośrodku lasów z pięknym zbiornikiem w centralnej części. Zalety przyrody w odróżnieniu do innych gmin są sprzyjające rekreacji i wypoczynkowi.

W związku z osiągnięciami gminy w zakresie ekologii proszę przybliżyć naszym czytelnikom najważniejsze projekty ?

Znaczącym projektem dla poprawy ekologii i warunków życia mieszkańców jest projekt realizowany przez gminę Blachownia ze środków z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej dotyczący rewitalizacji zbiornika wodnego. Ten innowacyjny projekt pozwoli zachować dotychczasowy ekosystem oraz naturalną linię wokół zbiornika. Rewitalizacja zbiornika nie wpłynie negatywnie na zwierzęta licznie występujące na tym akwenie. Projekt ten pozwoli
na obserwowanie w przyszłości od północnej strony zbiornika zjawisk przyrodniczych, które tam występują. W w tym celu będzie wybudowana wieża widokowa oraz przygotowana ścieżka ekologiczna. Jeśli chodzi
o zagospodarowanie pasa zieleni wokół zbiornika to wreszcie będzie on dostępny dla mieszkańców. Będzie można pospacerować, a także dostać się na wyspę, która do tej pory była niedostępna
dla odwiedzających. Zmieni się także samo otoczenie zbiornika umożliwiające mieszkańcom podziwianie obrazów przyrody.

Gmina Blachownia realizuje również projekt rewitalizacji pasa zieleni wzdłuż ulicy Sienkiewicza, gdzie powstanie przepiękny park miejski z bardzo bogatą i zróżnicowaną roślinnością. Koncepcja przewiduje bardzo wiele pięknie zaprojektowanych nasadzeń. Odpowiednio nawodniony teren pozwoli na jego szybki rozwój i możliwość korzystania z jego uroków przez mieszkańców i odwiedzających turystów. Dla uatrakcyjnienia parku przewidzieliśmy budowę domków dla ptactwa, co pozwoli dzieciom obserwować życie zwierząt.

Ekologicznie gmina Blachownia również stara się o poprawę stanu powietrza. W tej chwili dofinansowujemy mieszkańcom ze środków pozyskanych z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska wymianę pieców na bardziej nowoczesne. Aktualnie dofinansowanie wynoszące 4 tys. zł. jest czterokrotnie wyższa od poprzednich kwot przeznaczonych na ten cel. Sytuacja ta ułatwi większej ilości osób w gminie przystąpić do realizacji wymiany instalacji grzewczych.

Przeprowadzamy także dużą inwestycję dotyczącą gazyfikacji w gminie Blachownia. Inwestycja ta ma na celu zmniejszenie użycia pieców,w których palone jest materiałami szkodliwymi dla środowiska. Mamy świadomość, że sami musimy zadbać o to, aby powietrze w Blachowni było czystei korzystne.

Kolejnym działaniem proekologicznym jest zmiana transportu publicznego na sprawną, przyjazną, bezpieczną i przede wszystkim darmową komunikację, która ma na celu szczególne zachęcenie i promowanie usług transportu zbiorowego, w trosce o nasze środowisko i czyste powietrze, poprzez zmniejszenie zapotrzebowania na korzystanie z samochodów.

Pani Burmistrz jak urząd gminy wspiera rozwój lokalnej przedsiębiorczości?

Gmina Blachownia współpracuje z przedsiębiorcami, wspierając ich również w zakresie możliwości pozyskiwania funduszy unijnych. Na organizowanych spotkaniach przedsiębiorcy mogą skorzystać z pomocy i fachowej wiedzy w tym temacie. Współpraca z przedsiębiorcami układa się bardzo dobrze i w każdej chwili mogą oni liczyć na naszą pomoc. Pomimo braku na naszym terenie wielkich przedsiębiorstw, te firmy, które u nas funkcjonują czynnie uczestniczą we wspieraniu naszych imprez gminnych.

czym gmina Blachownia przyciąga mieszkańców innych regionów. Co warto zobaczyć na Pani terenie ?

Gmina Blachownia przyciąga piękną przyrodą. Osoby, które tutaj przyjeżdżają zachwycają się widokami i krajobrazem. W Blachowni po raz trzeci dobędą się zawody triathlonowe z cyklu Elemental Tri Series, w którym udział bierze ponad 500 osób z całej Polski. Dzięki wsparciu firmy LABOSPORT z Elbląga – organizatora tych zawodów, gmina Blachownia zmienia się w miasteczko sportowe, co daje nam możliwość obserwowania zmagań uczestników na bardzo wysokim poziomie. Uczestnicy mistrzostw chwalą organizację zawodów, a my z roku na rok zdobywamy unikalne doświadczenie w organizacji przedsięwzięć na skalę ogólnopolską.

Gmina Blachownia organizuje dużą imprezę z okazji Dni Blachowni. Zapraszamy mieszkańców okolicznych gmin i nie tylko. W obchodach naszego święta udział wzięło wielu wybitnych artystów, m. in. Dżem, Weekend czy Andrzej Piaseczny. Stowarzyszenia i organizacje działające na terenie naszej gminy częstują mieszkańców i przyjezdnych smakołykami swojej własnej produkcji. W tym roku w dniu 28 września organizujemy imprezę „Pożegnanie Lata”, która jest połączona z częściowym otwarciem zrewitalizowanego zbiornika wodnego, będzie pokaz laserów, a na scenie pojawi się Sławomir.

Pani Burmistrz czy jest coś ważnego o co nie zapytałem a chciałaby Pani dopowiedzieć ?

Wszystko co dotyczy mojej gminy jest dla mnie bardzo ważne i mówić by można bardzo wiele. Cieszę się, że w tej kadencji udało się pozyskać prawie 40 milionów złotych, gmina Blachownia przychodzi naprawdę ogromne zmiany. Budujemy centrum przesiadkowe, rewitalizujemy dwa budynki, które będą służyły mieszkańcom na cele społeczne. Udało nam się zmienić całkowicie użyteczność jednego budynku historycznego. Na terenie gminy znajduje się pałacyk Cara Romanowa, z którego chcemy zrobić Izbę Pamięci ze względu na jego reprezentacyjne usytuowanie.

Szanowna Pani Burmistrz czy mogłaby Pani opowiedzieć na temat budżetu obywatelskiego który wdrażacie z sukcesem na własnym terenie ?

Gmina Blachownia jako jedyna gmina powiatu częstochowskiego, poza oczywiście Częstochową, zdecydowała się na wprowadzenie budżetu obywatelskiego. 350 tysięcy złotych z budżetu gminy jest co roku przeznaczane na projekty mieszkańców, które poddawane są potem pod ogólne głosowanie. Najlepsze przechodzą do fazy realizacji. W ramach tych projektów remontowane są place zabaw, centra rekreacyjne. W tej chwili w każdym sołectwie – a gmina Blachownia ma ich 6 – powstały ze środków z budżetu obywatelskiego i z funduszu sołeckiego takie właśnie centra rekreacyjne, gdzie mieszkańcy mogą się spotykać i organizować imprezy i pikniki. W centrach tych znajdują się place zabaw, siłownie zewnętrzne i altanki. W jednym ze sołectw prężnie działa stowarzyszenie na rzecz rozwoju, gdzie organizowane są zajęcia muzyczne dla dzieci.
Dla mieszkańców gminy Blachownia pozytywnym aspektem działań w ramach budżetu obywatelskiego jest fakt, że projekty te są realizowane w tym samym roku, więc pozytywny efekt działań jest szybko widoczny.

Pani Burmistrz czy są problemy w gminie, które szczególnie Pani leżą na sercu i czy potrzebujecie wsparcia w działaniach z zewnątrz czy raczej wszystko opieracie na własnych barkach ?

Gmina Blachownia działa według przygotowanej i zatwierdzonej przez Radę „Strategii Rozwoju Gminy Blachownia”, która jest bardzo ważnym dokumentem
i drogowskazem w działaniu. Według dokumentu rozwijamy gminę
i zmierzamy na
jego podstawie do wizji i celu, w którym nasza gmina stanie się bardziej przyjazna dla mieszkańców i gości oraz wygodna do życia. Niewątpliwie w tej strategii ważną sprawą jest budowa kanalizacji. Z tym problemem w tej chwili gmina Blachownia nie może sobie do końca poradzić, ponieważ koszty wykonania takiej kanalizacji są bardzo duże i wynoszą ponad 50 milionów złotych. Takie wydatki nie są do udźwignięcia samodzielnie przez budżet gminy. My oczywiście dokonaliśmy wszelkich prac dokumentacyjnych jeśli chodzi o możliwość skorzystania ze środków unijnych. Gmina Blachownia powróciła na mapę kanalizacyjną, jesteśmy w piątej nowelizacji Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków i w Masterplanie. Aktualnie, już od ponad dwóch lat, czekamy na ogłoszenie konkursu z Narodowego Funduszu Ochrony Środowisko i Gospodarki Wodnej na budowę kanalizacji. Gminie samodzielnie udało się zbudować odcinek kanalizacji wart 2,5 mln zł. Na dzień dzisiejszy gmina Blachownia, w związku z realizacją wielu projektów unijnych, nie ma możliwości wykonania tych prac z własnego budżetu, co wynika z konieczności zabezpieczenia środków własnych na rozpoczęte projekty. Wszyscy mamy świadomość, że kanalizacja jest bardzo ważna i mieszkańcy tego potrzebują. Ponadto pozwoli to na dalsze remonty dróg gminnych, których stan również wymaga poprawek, a brak kanalizacji blokuje te prace. Pilnie zatem śledzimy ogłoszenie środków finansowych w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Jako Burmistrz chciałabym także wspomnieć o ważnej inicjatywie proekologicznej naszego samorządu dotyczącej docenienia roli ogrodów działkowych i ich wpływu na środowisko naturalne i warunki życia mieszkańców. Wyodrębniliśmy zatem
z budżetu gminy środki na dotacje celem wsparcia Rodzinnych Ogrodów Działkowych. Działania te zostały zauważone na wyższym szczeblu, o czym świadczy uhonorowanie mnie medalem pamiątkowym 120 lecia ogrodnictwa działkowego w Polsce przez Prezydium Krajowej Rady Polskiego Związku Działkowców w 2017 roku w Koźminie Wielkopolskim.

Pani Burmistrz czy inne instytucje również wspierają Pani gminę w tematach nowych inwestycji ?

Sukces w uzyskaniu tych środków to skutek naszej determinacji i dobrze przygotowanych wniosków. Ważne jest również wsparcia merytoryczne i pomoc instytucji pośredniczących w przydzielaniu funduszy, a ta współpraca na przestrzeni tej kadencji układa się bardzo dobrze.

Więcej już wkrótce usłyszymy w audycji Biznes w eterze.

NOWI INWESTORZY, NOWI MIESZKAŃCY

Gmina Międzychód od kilku lat potwierdza, że można skutecznie przyciągać do siebie nie tylko nowych inwestorów, ale również mieszkańców. Ci drudzy coraz chętniej osiedlają się w tej części Wielkopolski, ze względu na bardzo atrakcyjną ofertę lokalnego rynku pracy, ale też wciąż rozwijającą się gminną infrastrukturę, nowoczesną ofertę oświatową i mieszkaniową. Dodatkowo, Międzychód to rekreacyjna enklawa, której już samo otoczenie zachęca do tego, żeby zamieszkać z dala od wielkomiejskiego zgiełku.

Najnowszym inwestorem w Międzychodzie, który stworzył w gminie nowe miejsca pracy jest amerykańska firma Marmite. Jeszcze przed jej uroczystym uruchomieniem zatrudnienie znalazło w niej prawie 200 osób. Większość z nich to mieszkańcy Gminy Międzychód. Napływ nowych inwestorów sprawia, że gmina się bogaci i nie brakuje pieniędzy, żeby realizować nowe inwestycje, podwyższające komfort życia mieszkańców i tych, którzy w najbliższej przyszłości zamierzają w Międzychodzie się osiedlić. – Przy Szkole Podstawowej nr 1 za 4 mln zł powstała sala gimnastyczna, obecnie budujemy przedszkole z pięcioma oddziałami, za 6 mln zł – z pierwszym w Polsce stokiem narciarskim dla przedszkolaków, który będzie dostępny przez 12 miesięcy w roku.Oprócz tego przedszkola w gminie są darmowe,darmowa jest nauka pływania dla przedszkolaków i pierwszoklasistów, oferujemy także tak zwane „becikowe” dla rodzin wielodzietnych oraz dopłaty do wymiany pieców na gazowe, do paneli fotowoltaicznych, pomp ciepła. Są to wszystko te elementy, które mają przyciągać osoby z zewnątrz, aby chciały u nas zamieszkać – mówi Krzysztof Wolny, burmistrz Międzychodu.

Tych, którzy chcą w tej części Wielkopolski zamieszkać przyciąga też nowoczesna oferta budownictwa wielorodzinnego realizowana z inicjatywy władz samorządowych.

Udało nam się porozumieć z deweloperami, którzy w tym roku ruszają z budową ok. 60 mieszkań, ale również przeprowadziliśmy rozmowy z prezesami banków, które znajdują się w Międzychodzie. Zostaną nam niedługo przedstawione propozycje kredytów hipotecznych, czy kredytów konsumpcyjnych właśnie dla nowych mieszkańców Międzychodu – dodaje Krzysztof Wolny.

 

MIASTO OGRÓD W INNOWACYJNYM WYDANIU

To nie tylko podwarszawska sypialnia marzeń, ale też jedno z bardziej inteligentnych miast w województwie mazowieckim i w kraju. Rozwiązania smart city, które konsekwentnie od kilku lat są wprowadzane w Podkowie Leśnej sprawiają, że mieszkańcom żyje się coraz bardziej komfortowo, a odwiedzający ten zakątek mogą tylko pozazdrościć wielu innowacyjnych rozwiązań. Więcej o tym malowniczym i ekologicznym miejscu do życia, a także o tym, jak nowocześnie jest zarządzane mówi Artur Tusiński – burmistrz Podkowy Leśnej.

Co decyduje o potencjale Podkowy Leśnej? Dlaczego i dla kogo to miasto jest atrakcyjne?

Jest to przede wszystkim miasto atrakcyjne dla mieszkańców, ze względu na jakość życia. Począwszy od przestrzeni publicznej, przez infrastrukturę po usługi publiczne. Może nie wszystko jest jeszcze na takim poziomie jakbyśmy oczekiwali, ale dążymy do tego, aby tak było. Potencjał Podkowy Leśnej z kolei, stanowi połączenie kreatywności, możliwości i decyzyjności. Są to decyzje, które często wybiegają poza utarte kanony.

O kreatywności zapewne decydują rozwiązania smart city wdrażane w mieście. Jakie z nich zostały już wprowadzone, a które pojawią się jeszcze w najbliższej przyszłości?

Podkowa Leśna została założona 90 lat temu w ramach idei Ebenezera Howarda jako miasto ogród, tyle że nie w pełnej formie, bo bez części przemysłowej. Czyli miasto nie miało być w pełni wystarczalne, ale powinno skupiać się na wygodzie życia. Dzisiaj staramy się, wykorzystując nasz mały budżet, mały urząd i mały zasób ludzki, w taki sposób sterować i moderować tymi usługami publicznymi, żeby były one przyjazne dla mieszkańców i jednocześnie zawsze pod ręką. Są to takie rozwiązania, jak wodomierze, z pełni zdalnym odczytem, ale też budowanie systemu, który potrafi powiadomić jak najszybciej mieszkańca o awarii, która jest u niego w domu. System wykorzystywany będzie do kontroli wywozu koszy miejskich, do tego stopnia, że informuje czy kosz jest przepełniony, czy nastąpił już wywóz odpadów trafiać będą bezpośrednio do odpowiedzialnych za ten zakres urzędników. Oprócz tego funkcjonuje nowoczesny monitoring, wyposażony w funkcję odczytu tablic rejestracyjnych oraz odczytu tego, czy dane miejsce parkingowej jest wolne lub zajęte. Każdy zainteresowany mieszkaniec Podkowy Leśnej może skorzystać z sieci światłowodowej, co otwiera bardzo duże możliwości przy tworzeniu społeczeństwa postindustrialnego. Dzięki światłowodom, miasto zyskuje także realne oszczędności, np. poprzez automatykę sterującą pompowniami i oświetleniem ledowym, ale także kilkukrotnie redukują koszty usług teleinformatycznych, które na początku tej kadencji miasto ponosiło. Moim zamierzeniem było, żeby każdy taki krok w przyszłość przynosił wymierne korzyści finansowe, żeby za zaoszczędzone pieniądze albo coś zrestrukturyzować, wyremontować lub zbudować coś nowego, co będzie służyć mieszkańcom przez najbliższe lata.

Jakie kluczowe inwestycje są w mieście realizowane i w jaki sposób wpłyną one na komfort życia mieszkańców?

Jesteśmy na takim etapie, że nie musimy już walczyć tak jak inne samorządy o nowoczesną sieć wodnokanalizacyjną , czy podłączenie do sieci gazowej. Już to wszystko mamy. Mamy jednak zaległości infrastrukturalne jeśli chodzi o drogi – i to są nasze główne wysiłki projektowe i inwestycyjne. Skupiamy się też bardzo na rewitalizacji parku, który był wydzieloną częścią w środku miasta. Przed wojną cała społeczność wybudowała tam własnymi siłami tak zwany Pałacyk Kasyno, był to pałacyk sportowy, służący animacji. Chcemy zrewitalizować cały ten park wraz ze stawem, w taki sposób, żeby był on dostępny przez cały czas dla mieszkańców. Kończymy już budowę ścieżek rowerowych, które będą wyposażone w urządzenia do ćwiczeń dla tych, którzy będą sobie chcieli na trasie zrobić przerwę. Na końcu jednej z tych ścieżek powstaje budynek miejski, w którym będzie archiwum, ale jego projekt jest tak sprytnie zaprojektowany, że mam nadzieję, iż uda się tam otworzyć kino letnie na dachu. Zorganizujemy też wirtualną wypożyczalnię rowerów, tak, żeby wprowadzić nietradycyjny rower. Zamiast odbierać go i zostawiać w stacji dokującej, będzie go można wypożyczać, otworzyć i zostawiać w każdej części miasta. Wszystko za pomocą specjalnej aplikacji i wyposażenia rowerów w lokalizatory. Skupiamy się także na projektowaniu nowych obiektów kubaturowych. Zaczynamy od przedszkola w technologii pasywnej. Dlatego, że przywiązanie do życia w czystym środowisku oraz zamiłowanie do ekologii jest w Podkowie Leśnej bardzo istotne. Również budynki administracyjne będą budynkami zbliżonymi do pasywnych a na pewno będą dużo bardziej energooszczędne.

Rozmawiał Artur Langer

WROTA PODLASIA NIE TYLKO DLA TURYSTÓW

Położona przy granicy z Białorusią Narewka, to niewielka gmina południowo-wschodniej części województwa podlaskiego. Większa jej część położona jest na obszarze chronionego krajobrazu Puszcza Białowieska. Atrakcyjność terenów zielonych przyciąga tutaj co roku wielu turystów.

Gminę Narewka zamieszkuje niespełna 4 000 mieszkańców, a na jej czele stoi Wójt – Mikołaj Pawilcz. Ta część w Polski, w której jest położna posiada wyjątkowe walory przyrodnicze. Prawnie chronione jest tu prawie 100 proc. terytorium. Narewka posiada towarowe przejście graniczne z Białorusią Siemianówka – Świsłocz oraz liczne punkty przeładunkowe. Posiada dobrze rozwiniętą bazę noclegową i gastronomiczną. Nie brakuje w gminie hoteli, domków kempingowych, schronisk, pól namiotowych, a także kwater agroturystycznych. Przez narewkowską ziemię przepływają rzeki Narew i Narewka. Atrakcje przyrodnicze jakie można tu znaleźć, to m.in: Naturalna dolina rzeki Narewki – o naturalnym charakterze świadczą zachowane na rzece meandry, starorzecza, wraz z ich bogatą florą i fauną. Narewka przystosowana jest z myślą o organizacji spływów kajakowych. Przy jej brzegach umieszczone są pola namiotowe, domki kempingowe i wypożyczalnie sprzętu sportowego. Dodatkowe atrakcje turystyczne to zbiornik wodny „Siemianówka”, Leśny Kompleks Promocyjny – w Nadleśnictwie Browsk, Obręb Ochronny Hwoźna Białowieskiego Parku Narodowego, który położony jest między rzeką Hwoźną a Polaną Masiewską oraz liczne szlaki turystyczne.

Gmina Narewka to raj dla turystów i inwestorów.

Za sprawą bliskości granicy i rozwiniętej infrastrukturze, gmina jest bardzo atrakcyjnym miejscem również dla inwestorów. Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. w Podstrefie Narewka dysponuje obecnie terenami inwestycyjnymi o łącznej powierzchni 22,7922 ha. W jej skład wchodzi niezabudowany teren, położony wzdłuż drogi powiatowej P1644B Tarnopol – Siemianówka, z dostępem do infrastruktury technicznej, w sąsiedztwie kolejowego przejścia granicznego z punktem kontroli fitosanitarnej (900 m od terenu), w pobliżu istniejącej infrastruktury kolejowej. Oprócz tego nieruchomość ma dostęp do infrastruktury technicznej takiej jak: sieć wodociągowa na działce, sieć kanalizacyjna linia średniego napięcia SN, napowietrzna, przy granicy działki – 40m. Najbliższa trafostacja zlokalizowana jest w odległości 100 m od granicy działki. Zakład Energetyczny zapewni niezbędne moce w zależności od prowadzonej inwestycji. Nieruchomość uzbrojona w sieć telekomunikacyjną przebiegającą w granicach działek. Podstrefa Narewka posiada aktualny, obowiązujący miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Właścicielem terenów inwestycyjnych objętych preferencjami Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej jest Gmina Narewka. Stanowią one idealną lokalizację dla przedsiębiorców, którzy współpracują gospodarczo ze wschodnimi sąsiadami Polski lub zamierzają to robić.

Zainteresowanym inwestycjami w dziedzinie turystyki i hotelarstwa Gmina Narewka oferuje również tereny przeznaczone pod budownictwo letniskowe oraz pensjonatowo – hotelarskie. Atrakcyjne położenie tych nieruchomości nad Zbiornikiem Wodnym Siemianówka oraz w otoczeniu puszczańskich lasów w okolicach Masiewa daje szansę powodzenia tychże inwestycji.