Wspieramy lokalną przedsiębiorczość

Gmina Iława to malownicze miejsce. Pomimo spadkowej tendencji demograficznej na wielu obszarach wiejskich w Polsce tutaj sytuacja jest odwrotna. Ilość mieszkańców wzrasta z każdym rokiem. Dobrze zarządzana gmina to taka, w której chce się żyć. O to wszystko pieczołowicie dba już od 20 lat Wójt Krzysztof Harmaciński.

Charakterystyka Gminy Iława

Gmina Iława to jedna z największych gmin na obszarze województwa warmińsko-mazurskiego. Posiada 75 jezior o powierzchni powyżej 1ha, w tym najdłuższe jezioro w Polsce – Jeziorak, połączone poprzez system wodny Kanału Ostródzko – Elbląskiego z Morzem Bałtyckim. 42 % obszaru zajmują lasy. Gmina Iława to obszar wyjątkowy. Występują tu liczne wartościowe przyrodniczo obszary zaliczane do europejskiej sieci Natura 2000, cztery rezerwaty przyrody, w tym unikatowy w skali kraju i Europy Rezerwat Jezioro Jasne z I klasą czystości wody i 17 metrową przejrzystością oraz rezerwat ornitologiczny Jezioro Karaś – wpisany do międzynarodowej konwencji ochrony obszarów wodno – błotnych RAMSAR- miejsce gniazdowania i żerowania ponad 170 gatunków ptaków.

Gmina Iława składa się z 76 miejscowości i jest w blisko 78 % skanalizowana, co na obszarach wiejskich jest rzadko spotykane.

 

 

Przeprowadzone inwestycje

Włodarze dbają o swoich mieszkańców, kładą nacisk na inwestowanie w człowieka. Obszary wiejskie przez wiele lat były zaniedbywane pod kątem szkolnictwa, dlatego jednym z priorytetów Gminy Iława jest inwestowanie w oświatę. Konsekwentna polityka proinwestycyjna spowodowała, iż wybudowano od postaw 3 kompleksy szkolne wraz z salami gimnastycznymi i boiskami wielofunkcyjnymi, a pozostałe gruntownie przebudowano. Na realizację tych projektów przeznaczono ponad 30 000 000 PLN, z czego ponad połowę stanowiły dotacje z różnych źródeł.

Kolejną ważną kwestią jest bezpieczeństwo, w tym poprawa stanu jakości dróg. Wybudowano i przebudowano łącznie kilkadziesiąt kilometrów dróg gminnych, wraz ze ścieżkami rowerowymi, chodnikami i oświetleniem. Gmina Iława otacza miasto Iławę, więc cała infrastruktura komunikacyjna jest tutaj zsynchronizowana, stanowiąc jeden obszar funkcjonalny. Warto podkreślić, że posiadamy miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy dla całego obszaru, oraz nowoczesne studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego, które określa perspektywy rozwoju Gminy Iława na najbliższe 30 lat.


Inwestycje proekologiczne w zgodzie z krajobrazem

Gmina Iława stawia na rozwiązania energooszczędne i proekologiczne. Ze względu na liczne walory przyrodnicze w gminie nie ma wiatraków, postawiono na panele fotowoltaiczne. Aktualnie, po zmianie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego przystąpiono do realizacji inwestycji w kilku miejscowościach.

Z pomocą dla inwestorów

Gmina Iława wyróżnia się pod względem dynamiki rozwoju przedsiębiorczości. Podstawę do tego stanowi konsekwentna polityka przygotowywania gruntów pod inwestycje oraz szereg udogodnień dla inwestorów. Stawiają na rozwój już istniejących podmiotów gospodarczych i odpowiednie re inwestycje, zarówno te duże, jak i w mikroskali. Każdy pomysł inwestora, który tworzy nowe miejsca pracy jest mile widziany i wspierany. Pracownicy Urzędu Gminy zostali specjalnie przeszkoleni, aby pomagać każdemu inwestorowi. Powstał specjalny Punkt Obsługi Przedsiębiorcy, do którego każdy może się zwrócić z prośbą o pomoc i fachową poradę. Gmina pomaga przy obsłudze administracyjnej, wskazuje możliwości realizacji inwestycji, aktualizuje bazę gruntów inwestycyjnych, pomaga przy podejmowaniu decyzji. Każdy inwestor może skorzystać także ze zwolnień podatkowych: 3-letnich, 5-letnich i 10-letnich ze względu na ilość zatrudnionych osób. Na początku jest też zwolnienie roczne bez względu na liczbę zatrudnionych.

Iława to gmina turystyczna

Piękno natury, bogactwo akwenów wodnych i lasów sprawia, że gmina słynie z turystyki. Jezioro Jeziorak to istny raj dla żeglarzy i miłośników rekreacji motorowodnej. Nie rozczarują się także amatorzy wycieczek pieszych i rowerowych, przejażdżek konnych, wędkarze i grzybiarze, a także miłośnicy szant, piosenki poetyckiej i kabaretu czy pasjonaci historii.

W trosce o czystość wód jezior zostało zrealizowanych kilka projektów związanych ze zbieraniem odpadów stałych i ciekłych z akwenu Jeziorak. Zakończony został także pierwszy w Polsce projekt zdejmowania odpadów stałych z wysp i brzegów Jezioraka poprzez statek śmieciarkę. Turyści docenili starania i z chęcią przyjeżdżają spędzać tutaj wolny czas. Niewątpliwie jedną z najbardziej popularnych miejscowości turystycznych są Siemiany, gdzie znajduje się kompleks składający się z: ekomariny, pola namiotowego, caravaningowego, nowego amfiteatru, nowych pomostów, kąpieliska. Można skorzystać z oferty wynajmu łodzi motorowych czy żaglówek z pełną obsługą. Turystyka i agroturystyka rozwijają się w wielu miejscach tej gminy.

Pełna oferta bazy turystycznej znajduje się w specjalnie opracowanej dla turystów bezpłatnej aplikacji mobilnej pt.:„Jeziorak i okolice” dostępnej na smartphony na Google Play oraz App Store.


Rozwój aktywności społecznej

W gminie działa ponad 40 stowarzyszeń oraz innych organizacji pozarządowych, między innymi: 14 jednostek ochotniczej straży pożarnej, 11 kół gospodyń wiejskich, 5 klubów piłkarskich, czy kluby seniora.

W Gminnym Ośrodku Kultury wiele się dzieje, kalendarz imprez jest bardzo bogaty. Jednym z najbardziej popularnych festiwali jest dwudniowy festiwal nad Jeziorakiem „Siemiany”. Odbywają się też różnego rodzaju festyny. Kalendarz wydarzeń dostępny jest na www.gmina-ilawa.pl

Wyzwania

Duże wyzwanie stanowi finansowanie projektów z zakresu oświaty. Te projekty pochłaniają sporą część budżetu, ponieważ etaty nauczycieli muszą być zachowane bez względu na ilość uczniów w klasie. Koszt utrzymania obiektów oraz dostosowania ich do nowej reformy także jest bardzo wysoki.

Plany na przyszłość to kontynuacja już podjętych działań, rozbudowa ścieżek rowerowych, poprawa bazy oświatowej, poprawa bezpieczeństwa, czyli remonty i budowy dróg.
Planowana jest budowa nowego Centrum Kultury, poprawienie infrastruktury pod kątem turystycznym oraz budowa strefy aktywności od juniora do seniora. Pojawią się urządzenia dla dzieci, młodzieży, starszych i niepełnosprawnych.

Zapraszamy do Gminy Iława.

Więcej informacji na www.gmina-ilawa.pl

Wako – mieszkania XXI wieku

 

Przedsiębiorstwo Usługowo-Budowlane „WAKO” to nie tylko grupa doświadczonych ekspertów wzbudzających sympatię. Świadczą oni wysokiej i kompleksowej jakości usługi budowlano – remontowo – montażowe na terenie Krakowa oraz całej Polski. Firma istnieje od 1988r. ciągle się rozwija i poszerza zakres swoich usług, także o działalność deweloperską. Zrealizowała już sześć własnych inwestycji oddając do użytkowania blisko 500 mieszkań i kilkanaście domów.

 

Aktualnie firma WAKO realizuje własną inwestycję deweloperską w dzielnicy Prądnik Czerwony przy ul. Kwartowej 16 (SŁOWIAŃSKIE WZGÓRZE). Inwestycja ta to 59 mieszkań oraz lokal o charakterze handlowo – usługowym. Dogodna ilość miejsc parkingowych jest bardzo ważna, zwłaszcza w dużym mieście, dlatego na poziomie -1 pod budynkiem przewidziano w sumie 39 miejsc postojowych oraz 14 komórek lokatorskich w garażu podziemnym. Na poziomie 0 przed budynkiem zaplanowanych zostało 9 miejsc postojowych, w tym jedno dla osób niepełnosprawnych. Firma zamierza realizację kilku kolejnych projektów deweloperskich na terenie Krakowa. W sumie będzie to około 200 mieszkań. Przy planowaniu inwestycji najważniejsze jest dobro mieszkańców, wszystko jest robione z myślą o nich. Miejsca parkingowe, komórki lokatorskie czy zagospodarowanie terenu.

Główną zaletą jest bardzo wysoka jakość wykonywanych prac, szybka jak to tylko jest możliwe realizacja, konkurencyjne ceny oraz duże doświadczenie na rynku budowlanym. Wszystkie te atuty powodują spełnienie oczekiwań klientów z punktu widzenia rzetelności i jakości świadczonych usług oraz satysfakcji wynikającej ze współpracy z firmą. Ich dewizą jest prowadzenie rozpoczętej budowy „na dobre i na złe” niezależnie od napotykanych przeszkód, niedogodności, niespodziewanych większych kosztów – z pełną gwarancją oczekiwanej przez inwestora jakości i solidności.

 

Za sterami WAKO stoją zgrani członkowie rodziny, od 2012 roku współudziałowcami firmy zostali synowie właścicieli mgr inż. Marek Wasilewski oraz mgr inż. Maciej Kowalik. Ten aspekt działalności jest dla nich bardzo ważny, gdyż mogą na siebie liczyć i się wspierać.

 

Zarząd firmy zdaje sobie sprawę z tego jak ważna jest w dzisiejszych czasach medialność, podjęli współpracę z Cleo. Dzięki temu jesteśmy w stanie zbudować silną osobistą markę. Aktywne uczestnictwo w mediach może stać się potężnym narzędziem odróżniającym przywódców skutecznych od nieskutecznych, liderów robiących postępy od tych, którzy potykają się w dążeniu do realizacji swoich celów. Bycie medialnym sprawia, że marka jest bardziej rozpoznawalna, ułatwia nawiązywanie kontaktów i relacji, także z ludźmi z innej branży. Firma Wako jest laureatem wielu prestiżowych nagród i wyróżnień, co świadczy o dużym uznaniu dla jakości inwestycji deweloperskich, przejrzystości działania w branży deweloperskiej oraz o dynamicznym rozwoju firmy na krakowskim rynku deweloperskim.

Nowe mieszkania na PLUS!

Modelowe zarządzanie lokalami mieszkalnymi, a także przyjazna mieszkańcom administracja i ciągły rozwój, czyni z Tomaszowskiego Towarzystwa Budownictwa Społecznego wzorcową spółkę, na której czele stoi Prezes – Maria Chilińska.

Wśród zasobów ząrzdzanych przez Tomaszowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o.. znajduje się 67 Wspólnot Mieszkaniowych zlokalizowanych w różnych częściach miasta. Są wśród nich zarówno bloki wielorodzinne jak i stare kamienice z początku XX wieku.

Tomaszowskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego przystąpiło do realizacji programu „Mieszkanie TM Plus”. Kompleks powstaje w centrum prężnie rozwijającego się miasta. Projekt Mieszkanie TM Plus objęty został patronatem prezydenta Tomaszowa Mazowieckiego – Marcina Witko. Projekt zakłada budowę nowoczesnego osiedla wielorodzinnych budynków mieszkalnych, towarzyszącej całości infrastruktury miejskiej oraz parkingu. Niewątpliwym atutem jest tutaj atrakcyjna lokalizacja – bliskie sąsiedztwo centrum miasta, a także placówek medycznych i oświatowych oraz terenów zielonych. Będą to mieszkania na wynajem z opcją dojścia do własności już po 10 latach. Planowany termin zakończenia inwestycji to III kwartał 2019 roku.

Oferta skierowana nie jest wyłącznie do osób młodych. Władze TTBS Sp. z o.o. starają się wyjść na przeciw również osób starszych i mimo, że bloki są trzypiętrowe, zostaną wyposażone w windy, tak by także seniorzy mogli cieszyć się panoramą miasta. Jak podkreśla Prezes – Maria Chilinska „Mieszkanie TM Plus” to nie jedyne wyzwanie, które stoi przed Tomaszowskim TBS.

Tomaszowskie TBS Spółka z o.o. z siedzibą przy ul. Majowej 15 w Tomaszowie Mazowieckim, OFERUJE najem lokali użytkowych z przeznaczeniem na działalność usługową, handlową, gastronomiczną, biurową, produkcyjną, magazynową. Tomaszowskie TBS Spółka z o.o. oferuje również pod wynajem powierzchnie reklamowe na budynkach w atrakcyjnych lokalizacjach przy głównych ulicach Tomaszowa Mazowieckiego.

WSCHODZĄCA GWIAZDA ŚLĄSKIEJ TURYSTKI

O walorach gospodarczych i turystycznych Gminy Jasienica, jak i realizacji skutecznej strategii rozwoju regionu, poprzez inwestycje w ekologię i budowę Jasienickiego Kurortu Zamkowego opowiada Wójt Gminy Jasienica – Janusz Pierzyna.

1. Czym wyróżnia się Gmina Jasienica na tle innych samorządów w regionie?

Mamy ogromny potencjał. Gmina Jasienica jest jedną z większych gmin w Polsce i największą na Śląsku. Obszarowo i terytorialnie jesteśmy zbliżeni do miasta Bielsko-Biała. Piękne krajobrazy wynikające z unikatowej rzeźby terenu należy podkreślić, jako walor regionu. Pod kątem gospodarczym gmina z radością gości prawie dwa tysiące podmiotów gospodarczych. Ostatnie lata dla samorządu były bardzo przełomowe, ponieważ z sukcesem udało nam się stworzyć ekonomiczną strefę przemysłową – to realizacja pomysłu z 2007 roku. Udało nam się kupić grunt, na którym wyznaczyliśmy cele usługowo-przemysłowe. Zostały pozyskane środki zewnętrzne na uzbrojenie terenu, a od 2015 roku rozpoczęliśmy sprzedaż tych działek w celu stworzenia warunków do powstania biznesu i utworzenia miejsc pracy. W ciągu ostatnich 3 lat mogliśmy sobie pozwolić na podwojenie budżetu. Wpływy płynące ze sprzedaży działek, dają nam możliwości dalszego rozwoju. Zakupiliśmy grunt po 1,83zł/m, a ostatnia transakcja sprzedaży oscylowała wokół 150zł/m. Kolejne tereny inwestycyjne są procedowane w planach o zagospodarowaniu przestrzennym. Dbamy również o to, by specjalna strefa nie wpływała negatywnie na jakość życia mieszkańców. Wraz ze Starostwem pracujemy nad infrastrukturą drogową z optymalnymi rozwiązaniami dla wszystkich mieszkańców naszej gminy. Na terenie samorządu funkcjonuje ponad 50 zespołów artystycznych oraz 14 Kół Gospodyń Wiejskich, w których jest zrzeszonych ponad 900 kobiet, dbających o dziedzictwo kulturowe naszego regionu. Mamy tu 12 jednostek Ochotniczej Straży Pożarnej, 9 placówek oświatowych, 5 prowadzonych przez Gminę ośrodków zdrowia, po tyle samo placówek bibliotecznych i ośrodków kultury, a także kilkadziesiąt już obiektów sportowych i rekreacyjnych, które intensywnie stawialiśmy w ostatnich latach.

2. Jakie Projekty z zakresu ekologii udało się zrealizować podczas 5 kadencji obejmowania urzędu Wójta?

Wybudowaliśmy 41 km sieci wodno-kanalizacyjnej, ponad 700 przyłączy do nieruchomości. Środki z gminy zostały rozdysponowane na dotacje związane z budową przydomowych oczyszczalni ścieków, na oczyszczanie z azbestu, wymianę pieców na bardziej ekologiczne. Co roku staramy się przekazywać jak największe nakłady finansowe na ekologię, co wyraźnie można zaobserwować w uchwalanych budżetach. Inwestujemy również w panele fotowoltaiczne, które mogłyby znajdować się na nieruchomościach prywatnych. Na zasadach konkursowych zostaną wybrane konkretne działki do wsparcia finansowego. Co roku władze gminy starają się pomagać spółką wodno-kanalizacyjnym, aby realizować zadania związane z odbiornikami wody deszczowej.

3. Jakie są plany w strategii rozwoju Gminy Jasienica na najbliższe lata?

Na pewno dalej będziemy pracować nad planem przestrzennego zagospodarowania. Wynika to z błędów popełnionych w przeszłości, jak i ciągłego rozwoju gminy. Społeczeństwo będzie wyznaczało kierunki rozwoju, gdyż gmina jako samorząd jest tylko narzędziem do realizowania wspólnej wizji społecznej naszych mieszkańców. Mamy nadzieję, że atrakcyjność gminy przyciągnie nowych mieszkańców, jak i przedsiębiorców, którzy razem z nami będą rozwijać region i następne inwestycje. Dalszy rozwój prawdopodobnie będzie skupiał się na rozbudowie w sektorze rekreacji i sportu naszej gminy. Zostanie zbudowany Jasienicki Kurort Zamkowy. Udało nam się wpisać w dofinansowanie rządowe, ujęte w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. Kompleks turystyczno-edukacyjno-rehabilitacyjno-sportowy powstanie na terenie ok. 50 ha, wokół zamku w Grodźcu. Plany zakładają m.in. stworzenie centrum konferencyjnego i edukacyjnego z zapleczem hotelowym, muzeum, ośrodek spa oraz centrum rehabilitacji, szereg ścieżek pieszych, rowerowych i konnych, czy tras narciarskich. Chcemy realizować odwierty wód geotermalnych, która jest naturalnym zasobem naszej gminy i wybudować baseny termalne.

ROZWÓJ NA MIARĘ PRZYSZŁOŚCI

Lokalizacja Gminy Smętowo Graniczne z roku na rok otwiera przed jej mieszkańcami nowe możliwości. Bliskość Borów Tucholskich i wykorzystanie potencjału rodzimego Kociewia stwarza okazję do wypoczynku turystom. Węzeł autostrady A1 w miejscowości Kopytkowo, obwodnica Smętowa połączona z drogą krajową nr 91 oraz most łączący z dolnym Powiślem, zachęca inwestorów do lokowania kapitału na terenie gminy. Władzy samorządowej zależy na stworzeniu mieszkańcom odpowiednich warunków do rozwoju, dlatego z zaangażowaniem sięga po środki zewnętrzne, umożliwiające realizację najbardziej istotnych inwestycji.

Inwestycje wsparte o środki zewnętrzne

– Jak w każdym samorządzie stworzony mamy dział inwestycyjny, który bacznie śledzi dofinansowania zewnętrzne. Moje ulubione powiedzenie: „Jesteśmy czujni jak spławik” więc aplikujemy wnioski na wszystkie zadania, które czekają na realizację. A jest tego doprawdy dużo. Infrastruktura drogowa, wodno – kanalizacyjna, remonty placówek oświatowych, świetlic wiejskich i ich doposażenie, wyrównanie szans edukacyjnych dla dzieci z terenów wiejskich, poprawa bezpieczeństwa mieszkańców, doposażenie lub budowa placów zabaw. Chcemy wykorzystać ten czas jak najlepiej. Aplikujemy wnioski do Urzędu Marszałkowskiego, Urzędu Wojewódzkiego, Urzędu Pracy i PEFON. Korzystamy z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Regionalnego Programu Operacyjnego dla województwa pomorskiego – mówi Anita Galant, wójt Smętowa Granicznego.

W Gminie Smętowo Graniczne inwestycyjnie, w pierwszej kolejności stawia się na zaspokojenie potrzeb pierwszego rzędu. Infrastruktura wodociągowa to 98% w gminie, która jest obszarowo rozciągnięta, a kanalizacyjna około 48%. Co roku utwardzane płytami Yumbo są kolejne drogi śródpolne, budowane drogi osiedlowe i lokalne.

Otwartość na inwestorów

Gmina nie posiada własnych terenów inwestycyjnych, ale współpracuje z osobami prywatnymi, które posiadają grunty korzystnie umiejscowione. Każdy inwestor zewnętrzny jest tutaj mile widziany.

– Nasza gmina jest bardzo dobrze usytuowana, a przychylność okazana w kierunku strefy biznesu owocuje współpracą z obecnymi inwestorami: firmą Netto, firmą Elmot, firmą Global, która obecnie realizuje inwestycje Port w Kopytkowie – pierwszy parking na Polskę północną dla samochodów ciężarowych z całą rozbudowaną infrastrukturą. Już teraz cieszymy się z I etapu – otwarcia stacji paliw, gdzie jeszcze pół roku temu najbliższa stacja oddalona była od nas o 16km. Warto więc lokować u nas kapitał, bo jesteśmy otwarci na współpracę, szanując inwestora i wspólne dobro – podkreśla Anita Galant.

Sprzężenie działań z przedsiębiorcami

– W 2016 roku powołaliśmy Radę Gospodarczą, w skład której wchodzą przedstawiciele lokalnej strefy przedsiębiorczości. Jest to organ doradczy. Współpracujemy również ze Starogardzkim Centrum Biznesu skupiającym przedsiębiorców z całego powiatu starogardzkiego.

Wysoko rozwinięty sektor pozarządowy

W Gminie Smętowo Graniczne od lat prężnie działa kilka stowarzyszeń i grup nieformalnych. Samorząd nie tylko wywiązuje się z ustawowego obowiązku współpracy z sektorem pozarządowym, ale oferuje bieżącą pomoc w realizacji celów statutowych i docenia ciężką pracę organizacji.

– Staramy się jako samorząd być blisko społeczności lokalnej, przede wszystkim wspierając rzeczowo, finansowo organizacje pozarządowe, grupy nieformalne, organizacje kościelne. Nasze organizacje są tak silną grupą społeczną, że pozostaje nam tylko je wspierać w działaniach – podkreśla Anita Galant.

Bogata oferta kulturalna

– Ofertę przygotowujemy razem z Gminnym Ośrodkiem Kultury, Sportu i Rekreacji. Jest ona skierowana od malucha do seniora. Oprócz cyklicznych zajęć, takich jak: zajęcia plastyczne, muzyczne czy taneczne organizujemy wydarzenia kulturalne, integracyjne i sportowe. Największe wydarzenia to: Kociewska Kuźnia Rozmaitości, rozgrywki piłkarskie, Zlot Motocyklowy „U Czapli”, dożynki gminne oraz koncert pn. „Smętowo – wspólnie tworzymy to miejsce”. Tegoroczna edycja koncertu odbędzie się już 14 lipca na stadionie sportowym w Smętowie Granicznym.

EKOLOGICZNIE MOCNA GMINA BLACHOWNIA

Gmina Blachownia niewątpliwie wyróżnia się swoimi urokami. Jest pięknie położoną gminą, pośrodku lasów z pięknym zbiornikiem w centralnej części. Zalety przyrody w odróżnieniu do innych gmin są sprzyjające rekreacji i wypoczynkowi.

W związku z osiągnięciami gminy w zakresie ekologii proszę przybliżyć naszym czytelnikom najważniejsze projekty ?

Znaczącym projektem dla poprawy ekologii i warunków życia mieszkańców jest projekt realizowany przez gminę Blachownia ze środków z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej dotyczący rewitalizacji zbiornika wodnego. Ten innowacyjny projekt pozwoli zachować dotychczasowy ekosystem oraz naturalną linię wokół zbiornika. Rewitalizacja zbiornika nie wpłynie negatywnie na zwierzęta licznie występujące na tym akwenie. Projekt ten pozwoli
na obserwowanie w przyszłości od północnej strony zbiornika zjawisk przyrodniczych, które tam występują. W w tym celu będzie wybudowana wieża widokowa oraz przygotowana ścieżka ekologiczna. Jeśli chodzi
o zagospodarowanie pasa zieleni wokół zbiornika to wreszcie będzie on dostępny dla mieszkańców. Będzie można pospacerować, a także dostać się na wyspę, która do tej pory była niedostępna
dla odwiedzających. Zmieni się także samo otoczenie zbiornika umożliwiające mieszkańcom podziwianie obrazów przyrody.

Gmina Blachownia realizuje również projekt rewitalizacji pasa zieleni wzdłuż ulicy Sienkiewicza, gdzie powstanie przepiękny park miejski z bardzo bogatą i zróżnicowaną roślinnością. Koncepcja przewiduje bardzo wiele pięknie zaprojektowanych nasadzeń. Odpowiednio nawodniony teren pozwoli na jego szybki rozwój i możliwość korzystania z jego uroków przez mieszkańców i odwiedzających turystów. Dla uatrakcyjnienia parku przewidzieliśmy budowę domków dla ptactwa, co pozwoli dzieciom obserwować życie zwierząt.

Ekologicznie gmina Blachownia również stara się o poprawę stanu powietrza. W tej chwili dofinansowujemy mieszkańcom ze środków pozyskanych z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska wymianę pieców na bardziej nowoczesne. Aktualnie dofinansowanie wynoszące 4 tys. zł. jest czterokrotnie wyższa od poprzednich kwot przeznaczonych na ten cel. Sytuacja ta ułatwi większej ilości osób w gminie przystąpić do realizacji wymiany instalacji grzewczych.

Przeprowadzamy także dużą inwestycję dotyczącą gazyfikacji w gminie Blachownia. Inwestycja ta ma na celu zmniejszenie użycia pieców,w których palone jest materiałami szkodliwymi dla środowiska. Mamy świadomość, że sami musimy zadbać o to, aby powietrze w Blachowni było czystei korzystne.

Kolejnym działaniem proekologicznym jest zmiana transportu publicznego na sprawną, przyjazną, bezpieczną i przede wszystkim darmową komunikację, która ma na celu szczególne zachęcenie i promowanie usług transportu zbiorowego, w trosce o nasze środowisko i czyste powietrze, poprzez zmniejszenie zapotrzebowania na korzystanie z samochodów.

Pani Burmistrz jak urząd gminy wspiera rozwój lokalnej przedsiębiorczości?

Gmina Blachownia współpracuje z przedsiębiorcami, wspierając ich również w zakresie możliwości pozyskiwania funduszy unijnych. Na organizowanych spotkaniach przedsiębiorcy mogą skorzystać z pomocy i fachowej wiedzy w tym temacie. Współpraca z przedsiębiorcami układa się bardzo dobrze i w każdej chwili mogą oni liczyć na naszą pomoc. Pomimo braku na naszym terenie wielkich przedsiębiorstw, te firmy, które u nas funkcjonują czynnie uczestniczą we wspieraniu naszych imprez gminnych.

czym gmina Blachownia przyciąga mieszkańców innych regionów. Co warto zobaczyć na Pani terenie ?

Gmina Blachownia przyciąga piękną przyrodą. Osoby, które tutaj przyjeżdżają zachwycają się widokami i krajobrazem. W Blachowni po raz trzeci dobędą się zawody triathlonowe z cyklu Elemental Tri Series, w którym udział bierze ponad 500 osób z całej Polski. Dzięki wsparciu firmy LABOSPORT z Elbląga – organizatora tych zawodów, gmina Blachownia zmienia się w miasteczko sportowe, co daje nam możliwość obserwowania zmagań uczestników na bardzo wysokim poziomie. Uczestnicy mistrzostw chwalą organizację zawodów, a my z roku na rok zdobywamy unikalne doświadczenie w organizacji przedsięwzięć na skalę ogólnopolską.

Gmina Blachownia organizuje dużą imprezę z okazji Dni Blachowni. Zapraszamy mieszkańców okolicznych gmin i nie tylko. W obchodach naszego święta udział wzięło wielu wybitnych artystów, m. in. Dżem, Weekend czy Andrzej Piaseczny. Stowarzyszenia i organizacje działające na terenie naszej gminy częstują mieszkańców i przyjezdnych smakołykami swojej własnej produkcji. W tym roku w dniu 28 września organizujemy imprezę „Pożegnanie Lata”, która jest połączona z częściowym otwarciem zrewitalizowanego zbiornika wodnego, będzie pokaz laserów, a na scenie pojawi się Sławomir.

Pani Burmistrz czy jest coś ważnego o co nie zapytałem a chciałaby Pani dopowiedzieć ?

Wszystko co dotyczy mojej gminy jest dla mnie bardzo ważne i mówić by można bardzo wiele. Cieszę się, że w tej kadencji udało się pozyskać prawie 40 milionów złotych, gmina Blachownia przychodzi naprawdę ogromne zmiany. Budujemy centrum przesiadkowe, rewitalizujemy dwa budynki, które będą służyły mieszkańcom na cele społeczne. Udało nam się zmienić całkowicie użyteczność jednego budynku historycznego. Na terenie gminy znajduje się pałacyk Cara Romanowa, z którego chcemy zrobić Izbę Pamięci ze względu na jego reprezentacyjne usytuowanie.

Szanowna Pani Burmistrz czy mogłaby Pani opowiedzieć na temat budżetu obywatelskiego który wdrażacie z sukcesem na własnym terenie ?

Gmina Blachownia jako jedyna gmina powiatu częstochowskiego, poza oczywiście Częstochową, zdecydowała się na wprowadzenie budżetu obywatelskiego. 350 tysięcy złotych z budżetu gminy jest co roku przeznaczane na projekty mieszkańców, które poddawane są potem pod ogólne głosowanie. Najlepsze przechodzą do fazy realizacji. W ramach tych projektów remontowane są place zabaw, centra rekreacyjne. W tej chwili w każdym sołectwie – a gmina Blachownia ma ich 6 – powstały ze środków z budżetu obywatelskiego i z funduszu sołeckiego takie właśnie centra rekreacyjne, gdzie mieszkańcy mogą się spotykać i organizować imprezy i pikniki. W centrach tych znajdują się place zabaw, siłownie zewnętrzne i altanki. W jednym ze sołectw prężnie działa stowarzyszenie na rzecz rozwoju, gdzie organizowane są zajęcia muzyczne dla dzieci.
Dla mieszkańców gminy Blachownia pozytywnym aspektem działań w ramach budżetu obywatelskiego jest fakt, że projekty te są realizowane w tym samym roku, więc pozytywny efekt działań jest szybko widoczny.

Pani Burmistrz czy są problemy w gminie, które szczególnie Pani leżą na sercu i czy potrzebujecie wsparcia w działaniach z zewnątrz czy raczej wszystko opieracie na własnych barkach ?

Gmina Blachownia działa według przygotowanej i zatwierdzonej przez Radę „Strategii Rozwoju Gminy Blachownia”, która jest bardzo ważnym dokumentem
i drogowskazem w działaniu. Według dokumentu rozwijamy gminę
i zmierzamy na
jego podstawie do wizji i celu, w którym nasza gmina stanie się bardziej przyjazna dla mieszkańców i gości oraz wygodna do życia. Niewątpliwie w tej strategii ważną sprawą jest budowa kanalizacji. Z tym problemem w tej chwili gmina Blachownia nie może sobie do końca poradzić, ponieważ koszty wykonania takiej kanalizacji są bardzo duże i wynoszą ponad 50 milionów złotych. Takie wydatki nie są do udźwignięcia samodzielnie przez budżet gminy. My oczywiście dokonaliśmy wszelkich prac dokumentacyjnych jeśli chodzi o możliwość skorzystania ze środków unijnych. Gmina Blachownia powróciła na mapę kanalizacyjną, jesteśmy w piątej nowelizacji Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków i w Masterplanie. Aktualnie, już od ponad dwóch lat, czekamy na ogłoszenie konkursu z Narodowego Funduszu Ochrony Środowisko i Gospodarki Wodnej na budowę kanalizacji. Gminie samodzielnie udało się zbudować odcinek kanalizacji wart 2,5 mln zł. Na dzień dzisiejszy gmina Blachownia, w związku z realizacją wielu projektów unijnych, nie ma możliwości wykonania tych prac z własnego budżetu, co wynika z konieczności zabezpieczenia środków własnych na rozpoczęte projekty. Wszyscy mamy świadomość, że kanalizacja jest bardzo ważna i mieszkańcy tego potrzebują. Ponadto pozwoli to na dalsze remonty dróg gminnych, których stan również wymaga poprawek, a brak kanalizacji blokuje te prace. Pilnie zatem śledzimy ogłoszenie środków finansowych w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Jako Burmistrz chciałabym także wspomnieć o ważnej inicjatywie proekologicznej naszego samorządu dotyczącej docenienia roli ogrodów działkowych i ich wpływu na środowisko naturalne i warunki życia mieszkańców. Wyodrębniliśmy zatem
z budżetu gminy środki na dotacje celem wsparcia Rodzinnych Ogrodów Działkowych. Działania te zostały zauważone na wyższym szczeblu, o czym świadczy uhonorowanie mnie medalem pamiątkowym 120 lecia ogrodnictwa działkowego w Polsce przez Prezydium Krajowej Rady Polskiego Związku Działkowców w 2017 roku w Koźminie Wielkopolskim.

Pani Burmistrz czy inne instytucje również wspierają Pani gminę w tematach nowych inwestycji ?

Sukces w uzyskaniu tych środków to skutek naszej determinacji i dobrze przygotowanych wniosków. Ważne jest również wsparcia merytoryczne i pomoc instytucji pośredniczących w przydzielaniu funduszy, a ta współpraca na przestrzeni tej kadencji układa się bardzo dobrze.

Więcej już wkrótce usłyszymy w audycji Biznes w eterze.

STUDIUJ LUB DOKOŃCZ ROZPOCZĘTE NIEGDYŚ STUDIA W SERCU GDAŃSKA

Wyższa Szkoła Społeczno-Ekonomiczna w Gdańsku jest niepubliczną Uczelnią zawodową, która od 17 lat stwarza szansę na awans w pracy – poprzez prowadzenie studiów licencjackich, magisterskich i podyplomowych na kierunkach: pedagogika i zarządzanie w ramach poszukiwanych na rynku pracy specjalności kształcenia, a ostatnio także poprzez realizację projektu „dokończ u nas rozpoczęte studia”, jak też warunki do pełnienia nowych ról zawodowych i społecznych, a także możliwość nawiązywania współpracy i wartościowych kontaktów. Na jej czele stoi rektor – dr Roman Gawrych.

Oferta edukacyjna WSSE w Gdańsku skierowana jest do bardzo szerokiego kręgu odbiorców niezależnie od ich wieku, sytuacji zawodowej i osobistej, miejsca zamieszkania oraz dotychczasowego wykształcenia. Przyjmuje się jako zasadę, że programy nauczania mają być opracowywane i monitorowane w ramach dialogu i partnerstwa, z udziałem nauczycieli akademickich, studentów, absolwentów i podmiotów rynku pracy, przy wykorzystaniu najnowszych metod nauczania i uczenia się, tak aby studenci i słuchacze mogli nabyć umiejętności zwiększające ich szanse na zdobycie zatrudnienia. „Dokończ u nas rozpoczęte studia” to projekt, z którego skorzystać mogą wszyscy, którzy niegdyś z różnych powodów musieli przerwać edukację na poziomie wyższych studiów pierwszego lub drugiego stopnia. Uczelnia oferuje przy tym wsparcie, pomoc organizacyjną i opiekę naukową ze strony pracowników administracji i nauczycieli, zwłaszcza dla osób, które podejmą studia w ramach tzw. indywidualnej organizacji studiów lub indywidualnego planu studiów i programu nauczania. Formy te mają na celu dostosowanie organizacji studiów do potrzeb i sytuacji życiowej studentów. Kadra naukowa stara się też przy tym osobom zgłaszającym się na studia pomóc na nowo uwierzyć w swoje możliwości i ukazać wielorakie korzyści z dokończenia edukacji na poziomie studiów wyższych. Uczelnia przyjmuje wszystkie osoby, które spełnią wymogi formalne poprzez złożenie stosownych dokumentów związanych z przyjęciem na studia, a ponadto dokumenty z dotychczasowego przebiegu studiów (np. indeks, karty osiągnięć okresowych studenta lub wykaz ocen wraz z przedmiotami i punktami ECTS sporządzony przez poprzednią uczelnię).

Wyższa Szkoła Społeczno-Ekonomiczna w Gdańsku ma ambicje i jest na jak najlepszej drodze, aby stać się rozpoznawalną, dynamicznie rozwijająca się umiędzynarodowioną uczelnią łączącą tradycję z nowoczesnością, która tworzy dogodne warunki materialne, finansowe i kadrowe dla kształcenia studentów i prowadzenia badań naukowych. Kształcenie w różnych dziedzinach wiedzy i w zawodach poszukiwanych na rynku pracy połączone będzie z nowoczesnymi warunkami studiowania w Gdańsku, który jest największym na Pomorzu ośrodkiem akademickim.

Wyższa Szkoła Społeczno-Ekonomiczna w Gdańsku przyjmuje zasadę, że podstawowym celem nauczania na realizowanych kierunkach jest przekazywanie wiedzy teoretycznej oraz rozwijanie praktycznych umiejętności niezbędnych do sprostania wymaganiom współczesnej gospodarki i rynku pracy. Jednocześnie w toku kształcenia należy promować aktywne postawy obywatelskie, normy etyczno-moralne i wzorce zachowań, wyróżniające profesjonalnych i odpowiedzialnych menedżerów oraz pedagogów. Istotna rola przypada tu trosce o zachowanie standardów jakości kształcenia, bowiem jakość i efektywność kształcenia w dużym stopniu przyczyniają się do rozwijania szeroko pojętego kapitału ludzkiego, w tym intelektualnego, i tworzenia podstaw społeczeństwa obywatelskiego. Odbywać się to powinno w takiej atmosferze i warunkach, aby z dobrodziejstw edukacji na poziomie studiów wyższych mogły skorzystać wszystkie zainteresowane osoby, bez względu na swój światopogląd oraz różnorodne problemy i sytuacje życiowe. Główną motywacją do zdobycia wykształcenia na poziomie studiów wyższych powinna być potrzeba stawania się coraz lepszym i doskonalszym człowiekiem.

W tym roku władze uczelni oprócz tradycyjnych działań planują wprowadzenie nowych specjalności kształcenia takich jak: mówca motywacyjny na kierunku zarządzanie i pedagogika bezpieczeństwa na kierunku pedagogika. Ważnym też przedsięwzięciem będzie wydanie kolejnego, trzeciego już tomu podręcznika akademickiego „Pedagogika rodziny” oraz innych, przydatnych nie tylko studentom publikacji takich jak: teoretyczne podstawy wychowania, pedagogika ogólna czy pedagogika pracy. Za istotne uznane zostanie również pozyskanie nowych, atrakcyjnych praktyk dla studentów, oraz nawiązanie współpracy z uczelniami, które będą stwarzały warunki by absolwenci WSSE w Gdańsku mogli uzyskać stopień naukowy doktora.

Te innowacyjne rozwiązania, takie jak: możliwość uzyskania tytułu magistra pedagogiki już po trzech semestrach studiów uzupełniających (dotyczy to również osób nie posiadających kwalifikacji pedagogicznych), dogodne warunki ponoszenie kosztów za studia, czy różnorodność form organizacji studiów z możliwością ukończenia ich w krótszym czasie wyróżniają uczelnię na arenie ogólnopolskiej!

Rekrutacja trwa! Zapisz się on-line na http://www.wsse.edu.pl/

ZAUFANY PRODUCENT KONTENERÓW

Firma Spec-Hall, to młoda, ale dynamicznie rozwijająca się firma z Imielna (woj. świętokrzyskie). Ma się czym pochwalić, bo jako nieliczny producent z tego sektora w Polsce posiada certyfikat CE oraz TÜV. W swojej ofercie posiada kontenery mieszkalne, biurowe, sanitarne oraz hotele dla budownictwa, które cieszą się obecnie największym zadowoleniem.

Branża budowlana każdego dnia stawia przed inwestorami i dostawcami wyzwania, którym można sprostać jedynie dzięki wykorzystaniu rozwiązań najwyższej jakości. Proponowane przez firmę Spec-Hall kontenery, których produkcja ma miejsce w województwie świętokrzyskim, to profesjonalnie przygotowane produkty, stanowiące rewolucję jakościową w sektorze budownictwa modułowego i przemysłowego. Rzetelność i terminowość połączone z atrakcyjnymi cenami dają efekt, który sprosta wymaganiom i oczekiwaniom nawet najbardziej wymagających klientów. Każde zlecenie jest traktowane przez przez firmę indywidualne, dzięki czemu jest w stanie zapewnić całkowite uwzględnienie potrzeb klientów w trakcie jego realizacji.

Jedną z głównych specjalizacji przedsiębiorstwa Spec-Hall są nowoczesne kontenery, których produkcja odbywa się w Kielcach. Proponowane rozwiązania to obiekty całoroczne, które zostały wykonane z wysokiej jakości płyt warstwowych. Wykorzystane wysokogatunkowe surowce, skrupulatność w trakcie tworzenia i montażu naszych artykułów oraz doświadczenie i kwalifikacje naszych pracowników sprawiają, że decydując się na skorzystanie z naszych usług, podejmują Państwo najlepszą decyzję. Dzięki nieustannej współpracy z zaufanymi i renomowanymi producentami płyt warstwowych, materiałów składowych oraz stali, Spec-Hall gwarantuje trwałość, stabilność i funkcjonalność proponowanych kontenerów.

Spec-Hall to producent kontenerów, który od początku swojej działalności funkcjonuje w wymagającym sektorze budownictwa modułowego i przemysłowego. Oferujemy naszym klientom nowoczesne rozwiązania kontenerowe oraz zespoły kontenerów wykonane z płyt warstwowych. Wszystkie proponowane przez firmę konstrukcje i obiekty charakteryzują się wysoką jakością wykonania i precyzyjnym wykończeniem. Stosowane materiały zapewnią trwałość i wygląd na długie lata. Dodatkowo produkcja posiada certyfikat PN-EN ISO 9001:2009. Głównym obszarem działań firmy jest województwo świętokrzyskie, jednak realizuje zlecenia na terenie całej Europy.

PRZYCIĄGA MAGNEZEM

Muszynianka to naturalna woda mineralna wydobywana w Muszynie z odwiertów znajdujących się na terenie Popradzkiego Parku Krajobrazowego. Właścicielem marki jest Spółdzielnia Pracy Muszynianka.

POTWIERDZONA JAKOŚĆ

Muszynianka jest naturalnym źródłem cennym biopierwiastków, które dostarczają organizmowi związków niezbędnych do prawidłowego rozwoju. Jest wodą wysokozmineralizowaną, magnezowo – wapniową, alkaliczną. Jej składniki mineralne, takie jak: magnez, potas, wapń, sód, powodują, że Muszynianka ma w sobie bombę właściwości odżywczych i od lat zajmuje czołowe miejsce wśród najchętniej kupowanych wód mineralnych przez Polaków. W zakładzie można wyczuć, że sukces Muszynianki to składowa wysokiej jakości produktu, ale także pierwiastka ludzkiego.

NIEUSTANNY ROZWÓJ

W ubiegłym roku Spółdzielnia Pracy Muszynianka uruchomiła drugą linię produkcyjną w Muszynie przy  ul. Lipowej 5. To najnowocześniejsza linia w Polsce i jedna z najnowocześniejszych w Europie. O wyposażenie zakładu zadbała firma KRONES AG – ceniony na całym świecie producent urządzeń do rozlewania i pakowania m.in. napojów i płynnych produktów spożywczych. Wydajność obu linii produkcyjnych aktualnie wynosi 42 tyś butelek 1,5 l. na godzinę.

ODPOWIEDNIE NAWODNIENIE ORGANIZMU

W 2015 roku Spółdzielnia Pracy Muszynianka wprowadziła na polski rynek mobilną aplikację MUSZYNIANKA – PIJ WODĘ.

Aplikacja „MUSZYNIANKA – PIJ WODĘ” ma za zadanie przypominać o codziennym piciu wody. W ciągu doby na telefon z systemem Android lub IOS przesyłane są komunikaty, które informują o konieczności wypijania odpowiedniej ilości wody. Rozwiązanie, które firma zaoferowała swoim Klientom, to kontynuacja działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Naszym celem jest edukowanie polskiego społeczeństwa z tematu, który znamy najlepiej.

PROEKOLOGICZNI I SKUTECZNI W INWESTYCJACH

Spółdzielnia Mieszkaniowa GWAREK w Tarnowskich Górach to dobry przykład na to jak podwyższać komfort życia mieszkańców i to nie tylko poprzez bieżące remonty i docieplenia budynków. Zarówno proekologiczne, jak i sportowo-rekreacyjne inwestycje GWAREK stara się realizować, korzystając z dotacji, konkursów i zwrotnych pożyczek. O tym jak to się udaje, a także o wzorcowym zarządzaniu nieruchomościami mówi Grażyna Pietrucha – prezes zarządu SM GWAREK.

Jakimi najważniejszymi inwestycjami podwyższającymi komfort życia mieszkańców może się pochwalić SM GWAREK?

Z pewnością są to prace związane z remontem naszych budynków, dociepleniem elewacji, które przynosi niemałe oszczędności w zakresie zużycia energii cieplnej. Związane to jest oczywiście nie tylko z efektem termo czy poprawieniem estetyki, ale też ogólnej kondycji tych zasobów. Oprócz tego, że te inwestycje przynoszą oszczędności ciepła, poprawiają estetykę starych budynków, usuwane są jeszcze okładziny zawierające domieszkę azbestu. Takich budynków, z których trzeba je usunąć jest w naszych zasobach jeszcze nieco ponad 20. Przyjęliśmy kilkuletni program związany z usuwaniem azbestu. Ten program wynika nie tylko z samej potrzeby docieplenia budynków i poprawienia ich ogólnej kondycji, ale przede wszystkim z przepisów, które wymagają od nas usunięcie tego azbestu.

W tym celu korzystacie Państwo z pożyczek i dofinansowań. Jakiego typu jest to wsparcie i jakie jeszcze inne projekty z dotacji unijnych spółdzielnia realizuje?

Usuwając azbest korzystamy z możliwości, które daje Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska – umożliwia zaciągnięcie pożyczki na ten cel z częściowym umorzeniem spłaty tej pożyczki. Jak już wspominałam, mamy przygotowany kilkuletni program. Jeszcze w tym roku rozpoczniemy realizację dla pięciu budynków na osiedlu Przyjaźń i będziemy kontynuować w latach następnych. Z kolei w ramach dofinansowań z funduszy unijnych realizujemy dwa inne projekty. Jeden z Regionalnego Programu Operacyjnego dla woj. śląskiego na lata 2014-2020, związany z unieszkodliwianiem odpadów zawierających azbest w budynkach mieszkalnych. Ten projekt obejmuje 5 wysokich budynków – 10-cio piętrowych na osadzie Jana. Jesteśmy już właściwie na finiszu realizacji tej inwestycji, w którym wystąpiliśmy o dotację wysokości prawie 1,5 mln zł. Prace przy dwóch budynkach zostały już zakończone, a w trzech pozostałych już ponad połowa robót jest wykonana. Oprócz tego realizujemy inwestycję w ramach Programu Operacyjnego „Infrastruktura i Środowisko” – tzw. POIŚ. Jest to głęboka termomodernizacja dwóch, również 10-cio piętrowych budynków wysokich na tym osiedlu. Wystąpiliśmy w tym programie o dotację w wysokości 1 mln 330 tys. zł. To nie tylko docieplenie elewacji, ale również poprawienie kondycji instalacji centralnego ogrzewania, co w efekcie przyniesie konkretne i znaczne oszczędności w zużyciu energii cieplnej. Złożyliśmy też trzeci wniosek o dotację w wysokości prawie 2 mln zł, również z programu Infrastruktura i Środowisko. Tym razem dla siedmiu budynków zlokalizowanych na dwóch naszych osiedlach. Mamy już za sobą ocenę formalną, przed nami jeszcze ocena merytoryczna.

Co ma największy wpływ na wysoki poziom zarządzania nieruchomościami w zasobach SM GWAREK oraz wysoki poziom obsługi mieszkańców?

To jest nasz cel, do którego nieodmiennie zmierzamy. Oczywiście, nigdy nie jest tak dobrze, żeby nie trzeba było poprawiać. Wprowadziliśmy nowoczesny, zintegrowany system zarządzania. Jest on oparty o innowacyjny system informatyczny. Prowadzimy własne wykonawstwo – zatrudniamy pracowników właściwie wszystkich niezbędnych branż, takich jak murarzy, ślusarzy, dekarzy i konserwatorów. Są to osoby, jak już wspomniałam, niezbędne i zatrudnione u nas na stałe, dlatego że mieszkaniówka wymaga szybkiego reagowania. Jeżeli są jakiekolwiek niedogodności, awarie, problemy, mieszkańcy wymagają szybkiej reakcji i działania. Gdybyśmy korzystali z usług zewnętrznych wykonawców, wówczas czas reakcji wydłużałby się, chociażby ze względu na sam fakt, że trzeba najpierw ogłosić przetarg, wybrać wykonawcę itd.. Dlatego nasze wykonawstwo jest po to, żeby uniezależnić się od zewnętrznych firm, przyspieszyć usunięcie problemu – wtedy mieszkańcy będą zadowoleni, no i żebyśmy byli wtedy, kiedy nas faktycznie potrzebują.

Jesteście Państwo nominowani do nagrody dziennikarzy Biznes w Eterze. Jakie znaczenie ma dla Państwa to wyróżnienie?

Jest to dla nas ważne wyróżnienie, bo zauważono, że Spółdzielnia dba o mieszkańców, bo oznacza to także, że nasza praca przynosi efekty, a jeśli przynosi efekty, to jest nadzieja, że nasi mieszkańcy są zadowoleni. A to właśnie mieszkańcy, nasi członkowie i najemcy są tak naprawdę beneficjentami efektów naszej pracy.

I tak naprawdę mogą liczyć na więcej niż tylko bieżące remonty zasobów?

To prawda. Staramy się o to, żeby rozwinąć na naszych osiedlach tak zwaną małą architekturę sportowo-rekreacyjną o charakterze wielopokoleniowym. Startujemy w tegorocznej edycji konkursu, który organizuje Ministerstwo Sportu i Turystyki. Złożyliśmy już wniosek o dofinansowanie tej infrastruktury sportowo-rekreacyjnej w obrębie naszych osiedli. Chcemy, żeby powstały trzy takie otwarte strefy aktywności, z urządzeniami sportowymi dla mieszkańców w każdym wieku. Liczymy na to, że już niebawem i ten konkurs rozstrzygnie się dla nas pozytywnie.

Dziękuję za rozmowę.